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一个完整的战略管理过程,必须要有战略控制,以保证实际的成果符合预先制定的目标要求。
参考答案和解析
战略控制
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考题
目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
考题
下列关于战略目标的说法，不正确的是（）A、战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点B、战略目标是企业战略控制和评价的标准C、战略目标是抽象的，并不一定要求能被准确衡量D、战略目标既要有可实现性，又要有挑战性
考题
目标管理法的步骤是（）A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
考题
如何制定广告战略（）A、制定广告战略是一个将客观信息和创造性思维结合在一起以达成营销目标的过程B、制定广告战略是将文字、非文字、技巧统一在一起C、制定广告战略是制定一个独特的销售主张D、制定广告战略是制定媒介的选择目标
考题
将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
考题
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
考题
单选题现代企业的生存与发展过程，实际是“（ ）”循环。A
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C
制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D
制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
考题
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A
制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B
制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C
制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D
制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
考题
单选题将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A
战略控制B
战略实施C
战略选择D
战略调整
考题
单选题下列关于战略目标的说法，不正确的是（）A
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点B
战略目标是企业战略控制和评价的标准C
战略目标是抽象的，并不一定要求能被准确衡量D
战略目标既要有可实现性，又要有挑战性
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