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波士顿咨询公司认为，决定企业经营组合中每个经营单位应当奉行什么样的战略的两个基本参数是经营单位的相对竞争地位和（）
A．企业文化
B．市场增长率
C．组织结构
D．相对市场份额
参考答案和解析
相对竞争地位;市场增长率
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考题
波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（ ）。
A.市场增长率和相对市场占有率
B.市场增长率和产业规模
C.市场份额和销售额
D.市场份额和产业规模
考题
企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。
A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
考题
关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是（）A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的B、业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资
考题
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A、美国福特公司B、兰德咨询公司C、兰德贝尔咨询公司D、美国通用电器公司E、麦金西咨询公司
考题
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④
考题
多选题行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A美国福特公司B兰德咨询公司C兰德贝尔咨询公司D美国通用电器公司E麦金西咨询公司
考题
单选题在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位（ ）A
市场竞争优势地位B
市场的规模C
获取现金的速度D
产品是否有优势
考题
单选题波士顿矩阵的前提条件不包括（ ）。A
所有的公司都由两个以上的经营单位组成B
经营单位之间是相互影响的C
企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D
企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大
考题
单选题波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（ ）。A
相对市场占有率B
产业规模C
市场经济D
竞争程度
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