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当追加订货量大于剩余产能时，企业可考虑通过哪些方法解决此时的产能不足问题（不考虑外包）？
参考答案和解析
C
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考题
某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是()
A.其单价大于单位变动成本B.其单价高于正常订货的单价C.其数量超过正常订货量D.其数量超过剩余生产能力
考题
甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。
要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：
?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。
?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。
考题
计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。
单位：元
现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。
要求回答：
（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单
（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。
（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。
（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。
考题
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，产品单位产品的成本为8元，成本构成如表17-5所示。
现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元，如果有关情况如下，请分别针对下述不同情况，分析企业是否应该接受该订单。
【要求】
（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元。
（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不追加专属成本。
由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。
（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
考题
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，生产单位产品的成本为8元，成本构成如表所示。
现有一额外订单，客户只愿意出价7元。
要求：（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
要求：（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年如果需要支付专属成本1000元。
要求：（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本。
要求：（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
考题
某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。
要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。
（1）如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；
（2）如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；
（3）如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货需要租用一台设备，以扩大生产能力至13000件，租金20000元；
（4）如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。
考题
如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本，则下列说法中，正确的有（ ）。A、剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于零时可以接受
B、剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于其机会成本时可以接受
C、剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于零时可以接受
D、剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于机会成本时可以接受
考题
某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。
现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。
要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。
（2）是否继续生产亏损产品的决策
考题
当企业现有生产能力尚有剩余时，以获利为目的确定追加订货价格的最低要求是（）。A、单位产品售价大于单位产品完全成本B、单位产品售价大于单位产品变动成本C、单位产品售价大于单位产品固定成本D、单位产品售价大于单位产品平均成本
考题
当剩余生产能力无法转移时，出现以下（）情况时，企业不应接受追加定货。A、定货价格低于单位完全成本B、定货冲击原有生产能力C、追加定货的边际贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本D、以上都不对
考题
企业在编制主生产计划时，订单在（）情况下可能转向外包。A、企业本身或其上游企业的生产能力无法承受需求波动所带来的负荷B、企业本身或其上游企业的生产能力无法承受供给波动所带来的负荷C、所承接的订单通过外包所获得利润大于企业自己进行生产的利润D、所承接的订单通过外包所获得利润小于企业自己进行生产的利润
考题
单选题企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中，如果剩余生产能力无法转移，接受订货的条件是（）A
订货价格大于其单位变动成本B
订货价格大于单位成本C
订货价格大于专属固定成本D
订货价格大于单位生产成本
考题
单选题A
生产30 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包B
生产25 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包C
生产20 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包D
租借额外的30 000机器工时用于生产，租赁费用使固定成本增加$150 000
考题
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。
考题
单选题当企业现有生产能力尚有剩余时，以获利为目的确定追加订货价格的最低要求是（）。A
单位产品售价大于单位产品完全成本B
单位产品售价大于单位产品变动成本C
单位产品售价大于单位产品固定成本D
单位产品售价大于单位产品平均成本
考题
多选题在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。A不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B追加订货量大于绝对剩余生产能力C会因此而带来机会成本D追加订货量大于正常订货量E因追加订货必须追加专属成本
考题
单选题当剩余生产能力无法转移时，出现以下（）情况时，企业不应接受追加定货。A
定货价格低于单位完全成本B
定货冲击原有生产能力C
追加定货的边际贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本D
以上都不对
考题
多选题如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本，则下列说法中，正确的有（）。A剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于零时可以接受B剩余生产能力可以转移，则边际贡献大于其机会成本时可以接受C剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于零时可以接受D剩余生产能力不可以转移，则边际贡献大于机会成本时可以接受
考题
单选题下列有关生产能力与市场需求的描述正确的是 ( )A
长期和短期的生产能力都大于需求时，企业应及早抓好新产品的研制和开发，甚至要开拓新的服务领域B
短期生产能力不足，但从长期看生产能力有富余。此时，企业应采取有效措施，提高短期生产能力。C
短期的生产能力大于需求量，但长期生产能力同需求基本适应，此时，企业应考虑资产重组，长远来看一定要做好服务方向的战略转移D
短期生产能力不足，但从长期看，能力与需求基本相符，这是最理想的情况
考题
单选题当企业生产能力有剩余时，不同产量的差别成本应主要考虑（）A
总成本B
变动成本C
付现成本D
固定成本
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