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某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员51人,其中厂长1人,车间主任5人,班组长25人,职能科长4人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:()。

A.4

B.7

C.9

D.25


参考答案和解析
职能部门缺乏沟通,横向联系差;高层管理者高度集权;指向部门与职能部门职权难以严格区分
更多 “某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员51人,其中厂长1人,车间主任5人,班组长25人,职能科长4人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:()。A.4B.7C.9D.25” 相关考题
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考题 下列冲突中,属于群体冲突的是( )A.厂长同科长之间的冲突 B.直线管理人员同职能专家之间的冲突 C.工会与管理层之间的冲突 D.科长同科员之间的冲突

考题 (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有( )。 A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

考题 关于U型组织结构,下列说法正确的有()。A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

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考题 下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()A、直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D、三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低

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考题 某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()A、4B、7C、22D、23

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考题 个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()A、部门冲突B、人际冲突C、群体之间的冲突D、群体内部的冲突

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考题 单选题某企业采用直线职能制的组织结构,企业共有管理人员46人,其中,厂长一人,车间主任4人,班组组长19人,只能科长5人,科员17人。每一岗位均不设副职,这时厂长的管理幅度为()。A 4B 5C 23D 9

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考题 单选题企业风险管理最早的一种组织结构形式是()。A 职能制组织结构B 直线制C 职能—直线制D 直线—职能制

考题 多选题下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是()A各事业部经营责任和权限明确B厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导C职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手D各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力E各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令,并对此承担全部责任

考题 单选题某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为(  )。A 5人B 8人C 28人D 44人

考题 单选题某小型企业采取直线制组织形式,厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成,每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为()A 5人B 10人C 40人D 82人