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13、下列组织形式中需要项目经理(或项目主管)投入精力最多的是()

A.强矩阵式组织

B.弱矩阵式组织

C.平衡矩阵组织

D.复合式矩阵组织


参考答案和解析
A
更多 “13、下列组织形式中需要项目经理(或项目主管)投入精力最多的是()A.强矩阵式组织B.弱矩阵式组织C.平衡矩阵组织D.复合式矩阵组织” 相关考题
考题 下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式

考题 在矩阵结构中,项目经理直接向项目主管汇报工作,该主管监管组织中的所有项目。()

考题 下列关于项目经理的说法中,表述正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者 C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成 D.项目经理只需要考虑项目的利益 E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定

考题 下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

考题 下列关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。A:项目经理具有较大权限 B:需要配备训练有素的协调人员 C:项目组成员绩效完全由项目经理考核 D:适用于技术复杂且时间紧迫的项目 E:项目经理直接向最高领导负责

考题 下列关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。A.项目经理具有较大权限 B.需要配备训练有素的协调人员 C.项目组成员绩效完全由项目经理考核 D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目 E.项目经理直接向最高领导负责

考题 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则是( )。A.根据所设计的项目组织形式设置 B.适应现场施工的需要 C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求 D.根据施工工程任务需要调整

考题 在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A、传统型B、职能型C、项目型D、矩阵型

考题 在职能型组织里,当多个项目需要管理时会发生许多困难,这是因为()。A、项目经理的权力水平限制B、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上D、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突

考题 矩阵结构中,项目经理直接向项目主管汇报工作,该主管监管组织中的所有项目。

考题 关于中矩阵制组织形式的说法,正确的有()。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、要精心建立管理程序D、适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目E、项目经理不需要对项目目标负责

考题 职能式项目组织形式中项目经理的权限()。A、很小B、有限C、中等D、很高

考题 一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么?()A、协调员和联络员B、分包商C、主管D、项目组合经理

考题 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。A、根据所设计的项目组织形式设置B、适应现场施工的需要C、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求D、根据施工工程任务需要调整

考题 下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。A、根据所设计的项目组织形式设置B、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求C、根据施工工程任务需要调整D、适应现场施工的需要

考题 项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法正确的是()。A、参考项目执行中各成员里程碑考核结果B、和各成员进行充分沟通C、项目经理负责评价项目核心成员估结果D、项目经理向各成员的行政主管输出评

考题 在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。A、职能式B、弱矩阵式C、平衡矩阵式D、项目式

考题 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

考题 下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()A、职能式B、项目式C、平衡矩阵式D、强矩阵式

考题 单选题下列关于项目经理的说法中,不正确的是( )。A 项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B 项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C 项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D 项目经理只需要考虑项目的利益

考题 单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B 工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C 职能式项目组织的项目经理权力最大D 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

考题 单选题在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力A 传统型B 职能型C 项目型D 矩阵型

考题 多选题下列关于强矩阵制组织形式的说法中,正确的有( )。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E项目经理直接向最高领导负责

考题 单选题下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。A 根据所设计的项目组织形式设置B 适应现场施工的需要C 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求D 根据施工工程任务需要调整

考题 单选题一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么?()A 协调员和联络员B 分包商C 主管D 项目组合经理

考题 单选题在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。A 职能式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式

考题 多选题项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法()A参考项目执行中各成员里程碑考核结果B和各成员进行充分沟通C项目经理负责评价项目核心成员D项目经理向各成员的行政主管输出评估结果

考题 单选题下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。A 根据所设计的项目组织形式设置B 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求C 根据施工工程任务需要调整。D 适应现场施工的需要