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33、使用“六分钟计划”可以对抗拖延症。
参考答案和解析
D
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考题
必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()
A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
考题
在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。
A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制
考题
某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d,总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d,其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A.2
B.6
C.7
D.11
考题
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括( )。
A、项目总工期不允许拖延
B、项目总工期允许拖延
C、项目总工期允许拖延的时间有限
D、项目持续时间允许拖延
考题
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括( )。
A、项目总工期不允许拖延
B、项目总工期允许拖延
C、项目总工期允许拖延的时间有限
D、项目持续时间允许拖延
考题
某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出()。?
A.工作D拖延2周,不影响工期
B.工作E拖延1周,影响工期1周
C.工作F拖延2周,影响工期2周
D.工作D拖延3周,不影响后续工作
考题
某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时,实际进度前锋线如图4—10所示,从图中可以看出()。
A.工作D拖延2周,不影响工期
B.工作E拖延1周,影响工期1周
C.工作F拖延2周,影响工期2周
D.工作D拖延3周,不影响后续工作
考题
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为( )三种情况。A. 项目总工期不允许拖延
B. 项目总工期允许拖延
C. 项目总工期允许拖延的时间有限
D. 项目持续时间允许拖延
E. 项目持续时间不允许拖延
考题
某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出()A、工作D拖延2周,不影响工期
B、工作E拖延1周,影响工期1周
C、工作F拖延2周,影响工期2周
D、工作D拖延3周,不影响后续工作
考题
在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延
B、该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延
C、该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延
D、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延
E、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延
考题
必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()A、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
考题
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则进度计划的调整方法为()A、如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B、如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C、如果项目总工期允许拖延,但允许拖延的时间有限,则当实际进度拖延的时间超过此限制时,也需要对网络计划进行调整,以便满足要求D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间
考题
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限
考题
多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限
考题
单选题在设备工程进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度(),以此来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A
拖延与相应费用的关系B
拖延值是否大于该工作的自由时差C
拖延与相应质量的关系D
拖延值是否大于该工作的总时差
考题
单选题网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括()。A
项目总工期不允许拖延B
项目总工期允许拖延C
项目总工期允许拖延的时间有限D
项目持续时间允许拖延
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