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1.即时制采购的根本目的是() A提高质量 B减少供应商数量 C充分交流信息 D 消除库存,减少不必要的浪费

A.提高质量

B.减少供应商数量

C.充分交流信息

D.消除库存,减少不必要的浪费


参考答案和解析
消除库存,减少不必要的浪费
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考题 准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

考题 对直接采购成本的控制主要通过()等途径来实现。A、数量优势谈判B、减少运输次数C、缩短供货周期D、优化供应商E、降低库存

考题 “彻底杜绝浪费”是()采购的基本思想。A、即时制生产B、即时制采购C、集中生产D、集中采购

考题 消除浪费的方法有()A、消除返工现象B、减少员工不必要的工作量C、杜绝缺陷D、节约能源E、杜绝器材闲置

考题 定制购买的目的是消除不必要的活动,减少转运存货

考题 即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存()

考题 秘书做办公用品库存记录的目的是()。A、估价库存金额B、减少空间浪费C、监督使用情况D、保证库存充足

考题 卫生技术的目的是改善劳动条件、()A、减少伤亡事故的发生B、预防职业病的发生C、减少不必要的浪费D、预防食物中毒

考题 及时管理方式的基本思想是()。A、库存是企业的资产B、库存是浪费C、消除库存D、保持合理的库存E、供应商管理库存

考题 下列哪个不是即时制采购的优点()。A、大幅度减少原材料和外购件的库存B、提高采购物资的质量C、降低原材料和外购件的采购价格D、采购过程比较简单、工作量小

考题 周期盘点主要目的是()A、减少直接劳力成本B、减少每年的盘点次数C、补充库存D、发现库存错误的原因,并消除之

考题 在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。A、减少储存量B、减少订货数量C、减少订货次数D、与供应商结为战略联盟

考题 即时制采购的根本目的是()A、提高质量B、减少供应商数量C、消除库存,减少不必要的浪费D、充分交流信息

考题 准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内()库存、品质和信任度提高。

考题 全面生产维护TPM的目的是:()A、消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费及损失B、减少设备修理时间C、降低工人操作的难度D、提高批生产数量

考题 采用及时制采购系统的公司经常经历()。A、供应商数量的减少B、持有成本的增加C、供应商送货次数更少D、更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接

考题 下列属于精益生产与精益供应的特点的没有()A、减少浪费与库存B、减少流程的工作量C、员工一专多能D、减少供应商的提前订货期

考题 单选题下列哪个不是即时制采购的优点()。A 大幅度减少原材料和外购件的库存B 提高采购物资的质量C 降低原材料和外购件的采购价格D 采购过程比较简单、工作量小

考题 单选题即时制采购的根本目的是()A 提高质量B 减少供应商数量C 消除库存,减少不必要的浪费D 充分交流信息

考题 填空题零库存生产的基本原理是建立在“()”的认识基础上的,为了避免或减少浪费,要求尽量实现“零库存”,所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。

考题 多选题消除浪费的方法有()A消除返工现象B减少员工不必要的工作量C杜绝缺陷D节约能源E杜绝器材闲置

考题 判断题通过BIM消除不必要的变更,减少精力浪费,强化总分包及班组的生产计划协调,有助于实现准时制和末位计划制度,真正实现智慧建造。A 对B 错

考题 单选题“彻底杜绝浪费”是()采购的基本思想。A 即时制生产B 即时制采购C 集中生产D 集中采购

考题 多选题及时管理方式的基本思想是()。A库存是企业的资产B库存是浪费C消除库存D保持合理的库存E供应商管理库存

考题 单选题在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。A 减少储存量B 减少订货数量C 减少订货次数D 与供应商结为战略联盟

考题 填空题准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内()库存、品质和信任度提高。