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【多选题】企业实施外包战略可能获得的优势包括（）。

A．成本优势

B．质量优势

C．柔性优势

D．专业优势

E．核心竞争力

参考答案和解析
成本优势;质量优势;柔性优势;专业优势;核心竞争力
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考题 企业战略规划的主要步骤包括()。 A.环境分析B.相对优势分析C.制定战略D.评估、选择战略方案E.方案实施及其实施效果评估
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考题 不合理的IT外包可能导致企业的战略柔性丧失。()
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考题 企业获得差异化竞争力的因素不包括:()。 A.制度流程战略B.作业优势战略C.客户关系战略D.产品优势战略
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考题 企业集团的人力资本战略规划内容包括()。A.制定与实施人力资本战略的任务 B.制定企业集团人力资本战略的作用 C.实施集团人力资本战略的基本原则 D.在市场上获得和保持竞争优势原则 E.需要对战略进行重大的调整的原则
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考题 获得成本领先战略优势的途径不包括()。A:规模效应 B:技术优势 C:企业资源整合 D:产品创新
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考题 下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。A、企业缺乏认识B、业务自身具有复杂性C、物流外包的效果难以衡量D、物流外包的优势不明显
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考题 实施标准化有可能制约企业的发展活力，影响企业获得竞争优势。
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考题 按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
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考题 企业的业务外包必须与其总体战略相匹配，实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。
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考题 企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
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考题 企业在实施业务外包活动中，（）是至关重要的。A、确定核心竞争力B、确定竞争优势C、确定竞争战略D、确定经营战略
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考题 （）是全球性企业的最重要优势。A、实施国际战略B、实施出口战略C、实施全球战略D、实施集中战略
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考题 实施市场竞争战略的最终目的是获得竞争优势。
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考题 如果旅游企业采用纵向一体化战略，可能获得的竞争优势包括（）。A、经济性B、可控性C、提升差别D、加快对市场的反应速度
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考题 简述外包后的企业战略优势
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考题 企业的业务外包至少应当关注下列风险（）。A、外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B、业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势C、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案D、企业未能建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，未能明确相关部门和岗位的职责权限
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考题 多选题为了形成大型软件和服务外包企业集团，可以鼓励企业实施如下战略（）A收购B兼并C分拆D战略联盟
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考题 多选题企业获得可持续竞争优势的战略有（）A成本领先战略B差异化战略C高质量战略D集中化战略E人才战略
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考题 多选题企业的业务外包至少应当关注下列风险（）。A外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势C业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案D企业未能建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，未能明确相关部门和岗位的职责权限
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考题 多选题企业合作的方式包括（）A资源整合B战略联盟C业务外包D企业并购
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考题 单选题企业在实施业务外包活动中，（）是至关重要的。A 确定核心竞争力B 确定竞争优势C 确定竞争战略D 确定经营战略
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考题 多选题影响企业业务外包的主要因素包括（）A财务B技术C战略D情感E企业性质
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考题 判断题企业的业务外包必须与其总体战略相匹配，实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。A 对B 错
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考题 单选题（）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点：企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？A 运营策略B 渠道策略C 外包策略D 物流战略
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考题 多选题实施集中采购的优势包括：（）A成本优势B运营优势C战略优势D速度优势E效率优势
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考题 单选题（）是全球性企业的最重要优势。A 实施国际战略B 实施出口战略C 实施全球战略D 实施集中战略
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考题 多选题外包的战略优势包括（　　）。A降低成本B优化企业资本结构C实现风险分散D有利于开拓市场E打造企业核心竞争力
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