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【简答题】简述供应链中运作不确定性对库存的影响
参考答案和解析
供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体而得以消减 , 同样 , 这种合作关系 可以消除运作不确定性对库存的影响。当企业之间的合作关系得以改善时 , 企业的内部生产管理也大大得以改善。因为 企业之间的衔接不确定性因素减少时 , 企业的生产控制系统就能摆脱这种不确定性因素的影响 , 使生产系统的控制达到 实时、准确 , 也只有在供应链的条件下 , 企业才能获得对生产系统有效控制的有利条件 , 消除生产过程中不必要的库存 现象。 在传统的企业生产决策过程中 , 供应商或分销商的信息是生产决策的外生变量 , 因而其无法预见到外在需求或供应的变 化信息 , 至少是延迟的信息 ; 同时 , 库存管理的策略也是考虑独立的库存点而不是采用共享的信息 , 因而库存成了维系 生产正常运行的必要条件。当生产系统形成网络时 , 不确定性就象瘟疫一样在生产网络中传播 , 几乎所有的生产者都希 望拥有库存来应付生产系统内外的不测变化 , 因为无法预测不确定性的大小和影响程度 , 人们只好按照保守的方法设立 库存来对付不确定性。 在不确定性较大的情形下 , 为了维护一定的用户服务水平 , 企业也常常维持一定的库存 , 以提高服务水平。在不确定性 存在的情况下 , 高服务水平必然带来高库存水平。
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考题
以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是()
A、简化了供应链库存管理运作程序B、对整个供应链库存的优化管理C、提高了供应链的整体工作效率D、完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动
考题
以下哪项不是联合库存管理的优点之一？()A:为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证
B:减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性
C:库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据
D:进一步体现了供应链管理的资源和风险分别承担的原则
考题
供应链库存的类型，供应链库存的影响因素，独立需求库存控制策略，供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于（）。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制
考题
单选题联合库存管理的优点不包括（ ）。A
为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B
可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货C
进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则D
减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性
考题
单选题以下哪项不是联合库存管理的优点（ ）。A
为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B
减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性C
库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据D
可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货
考题
单选题供应链库存的类型，供应链库存的影响因素，独立需求库存控制策略，供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于（）。A
供应链运作管理B
供应链采购管理C
供应链分销管理D
供应链库存控制
考题
单选题以下哪项不是联合库存管理的优点（ ）A
为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B
减少供应维中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性C
库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据D
可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货
考题
单选题下列选项中不属于联合库存管理的优点的是（ ）。A
为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B
减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性C
库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据D
可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货
考题
多选题供应链同步运作的绩效包括（）A供应链同步运作可以降低总成本B供应链同步运作可以缩短整体响应周期C供应链同步运作可以提高企业适应不确定性环境的能力D供应链同步运作可以使企业的规模减少、组织边界收缩
考题
问答题试说明供应链中的不确定性对库存的影响。
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