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分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。
A.PEST分析模型
B.SWOT分析模型
C.产业内竞争群体分析
D.争战略的五种力量模型
参考答案和解析
争战略的五种力量模型
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考题
( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵
考题
关于企业竞争力分析的说法,正确的是( )。
A.企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D.只有认清了自己的市场地位,才能制定出有效的竞争战略
考题
关于企业竞争力分析的说法,正确的是( )
A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D、只有认清了自己的市场地位,才能制定出有效的竞争战略
考题
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。A
当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈B
固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈C
产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈D
产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈
考题
多选题企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境,当出现( )情况时,企业面临的行业内部竞争威胁较大。A行业增长缓慢B行业内企业具有产品差异性C参与竞争的公司数量少D参与竞争的公司规模和影响力相当E替代品出现
考题
多选题现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度,根据波特观点与竞争强度有关的因素有:()。A进入壁垒B生产能力C固定成本或库存成本D竞争者数量E产业增长速度
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