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34、一个项目一旦确立，首先将面临两个问题：一是必须确定项目与公司的关系，即（）；二是必须确定项目内部的组织构成。
参考答案和解析
A
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考题
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。A．职责等同于角色B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者D．职责与角色同项目范围的确定无关
考题
以下关于项目风险分析的表述中正确的有:()
A.如果公司管理层要对项目的风险度做出合理预测,首先就必须确定项目本身现金流量的风险,即独立风险B.要确定公司风险,就需要确定资本预算项目与公司现有资产的联系,如果两个资产的盈利变动方向相同,那么组合这两个资产就可降低风险C.项目的贝塔值(市场)风险分析考虑到了组合投资的风险,可以指出一系列项目组合的相关程度并帮助做出接受或否决的决策D.当我们评价那些与企业整体风险大相径庭的投资项目时,最好对项目进行风险调整
考题
作为项目管理师，某个项目可能对你很重要，例如，如果这个项目一旦成功，则公司会很器重你，但如果一旦失败，你将失业。在这个项目中，你想成功的话，就必须最大限度地控制项目的资源。那么，应该为该项目确定(10)组织模式。A．强矩阵B．协议性的C．项目化的D．弱矩阵
考题
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
考题
多选题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A管理层次与管理幅度关系B直接管理子系统与服务支持子系统关系C项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D部门职能与部门划分的关系E部门职能与管理层次的关系
考题
单选题关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A
项目组织是实现项目目标的决定性因素B
不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现C
确定项目目标前要先确定项目组织形式D
项目组织是项目管理的主要目标
考题
单选题方案一旦确定就不得随意更改，如提出更改必须以书面申请的方式，报（）批准后，以修改方案的形式正式确定.A
公司技术负责人B
项目经理C
项目技术负责人D
质量员
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