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30、该项目中自然风险应对措施主要运用了风险管理策略的哪一种？
A．风险规避
B．风险降低
C．风险分担
D．风险承受
参考答案和解析
风险降低;风险分担
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考题
某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（ 47）的应对策略，并采取了（48）风险应对措施A.应急分享B.正向风险C.转移风险D.负面风险
考题
某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了正向风险的应对策略，并采取了（ ）风险应对措施。A. 转移、分享、提高
B.开拓、接受、提高
C.减轻、分享、规避
D.开拓、分享、强大
考题
某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（ ）的应对策略。A. 应急分享
B.正向风险
C.转移风险
D.负面风险
考题
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
考题
下列风险管理程序顺序正确的是（）。A、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控B、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施D、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
考题
风险管理中的四个主要步骤是什么（）A、风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B、风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制（识别、定量定性分析、应对、监控）C、风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D、集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
考题
单选题项目风险管理的主要过程是（）A
规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B
识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C
识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D
规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
考题
单选题风险管理中的四个主要步骤是什么（）A
风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B
风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制（识别、定量定性分析、应对、监控）C
风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D
集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
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