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有效的软件项目管理集中在四个“P”，分别是人员、产品、过程和项目。
参考答案和解析
C
更多 “有效的软件项目管理集中在四个“P”，分别是人员、产品、过程和项目。” 相关考题
考题
项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()?
A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.由项目的生命周期来定义C.与描述和组织项目工作有关D.对每个应用领域都是相似的
考题
某系统集成公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证，表明该公司__________ 。 A．所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件 B．对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标 C．建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本和进度进行跟踪和控制 D．可集中精力采用新技术新方法，优化软件过程
考题
某公司采用的软件开发过程通过了CMM2认证，表明该公司(30)。A．开发项目成效不稳定，管理混乱B．对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C．建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D．可集中精力采用新技术新方法，优化软件过程
考题
软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级，它包含了(62)关键过程域。A．软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B．软刊：配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C．软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D．软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
考题
● 软件能力成熟度模型 CMM（Capability Maturity Model）描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第 2 级为可重复级，它包含了 （62） 关键过程域。（62）A. 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C. 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
考题
试题（30）某公司采用的软件开发过程通过了CMM2认证，表明该公司 （30） 。（30）A. 开发项目成效不稳定，管理混乱B. 对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C. 建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D. 可集中精力采用新技术新方法，优化软件过程
考题
某公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证，表明该公司(34)。A．所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件B．对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C．建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D．可集中精力采用新技术新方法，优化软件过程
考题
P3系列项目管理软件的特点不包括( )。A．拥有较为完善的管理复杂、大型工程项目的手段B．同时管理多个工程,通过各种视图、表格和其他分析、展示工具,帮助项目管理人员有效控制大型、复杂的项目C．拥有完善的编码体系,包括WBS编码、作业代码编码等D．项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理
考题
软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。A.项目监控B.评审和评价C.软件项目部署D.软件项目发布
考题
论软件项目估算的过程与方法软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
考题
试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
考题
项目管理门户指的是( )。A. 建设项目全寿命周期各阶段信息的传递软件
B. 基于网络的项目采购管理软件
C. 虚拟组织的设定和调整软件
D. 在网络基础上对项目信息进行集中存储和管理的系统运行软件
考题
软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。A、项目监控B、评审和评价C、软件项目部署D、软件项目发布
考题
项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用B、由项目的生命周期来定义C、与描述和组织项目工作有关D、对每个应用领域都是相似的
考题
单选题软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。A
项目监控B
评审和评价C
软件项目部署D
软件项目发布
考题
判断题软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部分，在软件生命周期的每一个阶段都必须实施有效的项目管理活动。A
对B
错
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