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4、()适合于技术实力、资本实力和管理能力都比较强的企业。
A.产品型组织结构
B.区域型组织结构
C.职能型组织结构
D.矩阵型组织结构
参考答案和解析
矩阵型组织结构
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考题
品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和( )。A.创新及开发能力分析B.营销与投资管理能力分析C.无形资源分析D.组织和人事管理能力分析
考题
●信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5个方面进行描述。以下各项指标中,最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是(4)。(4)A.项目经理数量B.注册资金数目B.近三年完成的系统集成项目总值D.年平均研发经费总额
考题
矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
考题
公司金融部门和风险管理部门在发起和审查核定担保额度时,要全面调查、审查信用担保机构情况,综合评估其股东背景和实力、()、风险管理能力等,对担保机构担保能力做出综合判断。A、资本实力B、履约能力C、管理能力D、财务经营能力
考题
若卖方的产品较为紧俏,而且买方急于购买此产品,就谈判实力而言()。A、卖方谈判实力较强,买方的谈判实力较弱B、买方谈判实力较强,卖方的谈判实力较弱C、买卖双方的谈判实力均较强D、买卖双方的谈判实力均较弱
考题
品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和()。A、创新及开发能力分析B、营销与投资管理能力分析C、无形资源分析D、组织和人事管理能力分析
考题
单选题若卖方的产品较为紧俏,而且买方急于购买此产品,就谈判实力而言()。A
卖方谈判实力较强,买方的谈判实力较弱B
买方谈判实力较强,卖方的谈判实力较弱C
买卖双方的谈判实力均较强D
买卖双方的谈判实力均较弱
考题
判断题品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。A
对B
错
考题
多选题公司金融部门和风险管理部门在发起和审查核定担保额度时,要全面调查、审查信用担保机构情况,综合评估其股东背景和实力、()、风险管理能力等,对担保机构担保能力做出综合判断。A资本实力B履约能力C管理能力D财务经营能力
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