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12、为了提高工作效率,某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括:为生产现场的工人制定了工作定额,对工人的工作动作进行了规范和培训。此外,制定了严格的规章制度,并要求全体员工执行。当然,对于表现好的员工,公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法,你认为下面四种评论哪种更接近正确?()

A.总裁对人的看法基本上是“经济人”。

B.通过规章制度规范企业员工的行为,该总裁的管理方式应该有效。

C.这种管理方法能否有效,还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。

D.A和C


参考答案和解析
D
更多 “12、为了提高工作效率,某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括:为生产现场的工人制定了工作定额,对工人的工作动作进行了规范和培训。此外,制定了严格的规章制度,并要求全体员工执行。当然,对于表现好的员工,公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法,你认为下面四种评论哪种更接近正确?()A.总裁对人的看法基本上是“经济人”。B.通过规章制度规范企业员工的行为,该总裁的管理方式应该有效。C.这种管理方法能否有效,还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。D.A和C” 相关考题
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考题 为了提高工作效率,某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括:为生产现场的工人制定了工作定额,对工人的工作动作进行了规范和培训。此外,制定了严格的规章制度,并要求全体员工执行。当然,对于表现好的员工,公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法,你认为下面四种评论哪种更接近正确?( )A.A和CB.总裁对人的看法基本上是“经济人”。C.这种管理方法能否有效,还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。D.通过规章制度规范企业员工的行为,该总裁的管理方式应该有效。

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考题 某电子科技公司,主要从事机械芯片的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力让员工迅速融入到企业文化中来,以最好的状态投入到工作中,从而更好地实现企业的进步与发展,公司在成立之初,就非常注重对员工的培训,并为此制定了详细的培训计划。请结合案例,说明该公司应如何进行培训计划的实施与管理控制?(18分)

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考题 判断题对于设备的购置管理,一般公司都制定了严格的规章制度,具体程序按照企业制度执行。A 对B 错

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