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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
陈某是一家公司的采购经理,在其决定采购组合时,不属于其考虑的领域是( )。
A

质量

B

数量

C

价格

D

种类


参考答案

参考解析
解析:
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考题 一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()A、成本降低经验B、市场知识C、减少交货时间D、降低过时库存

考题 A公司是一家皮具生产加工企业,在全国各地有数家生产基地,每年的营业额在5亿元以上,由于近年来市场竞争激烈,但皮具的价格始终没有涨上去,于是公司每年的利润总是很低。为了增加利润,公司决定采取有效的采购策略,在采购上节约资金。以前各地的工厂都有自己的原料采购地,各自为政,造成了公司总的采购成本的居高不下,于是公司决定,采取集中采购的策略,降低采购成本。请你谈一下集中采购的优点和典型模式。

考题 公司对采购部例行检查,在对某产品采购过程检查中,项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物(回扣),但由于产品是在预算范围内采购的,因此项目经理决定不透露他的发现。如果有,项目经理应该采取什么措施?()A、收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事。B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物(回扣)。C、产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事。D、项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的。

考题 下列选项中,不属于政府采购当事人的是()。A、事业单位B、团体组织C、采购代理机构D、某公司总经理

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考题 问答题A公司生产装潢建材,产品主要销售给各建筑工地,公司的原料有常备料及特殊配件,进年来,产销均衡,但公司库存有逐年增加的情况,经过调查了解发现,该公司在接到顾客订单后,直接交采购员王某办理采购,王某不仅超量购买,而且单价偏高,采购经理是王某的亲戚,因此,仍签字核准王某的采购。请问,A公司采购内部控制存在哪些缺陷?

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考题 单选题公司对采购部例行检查,在对某产品采购过程检查中,项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物(回扣),但由于产品是在预算范围内采购的,因此项目经理决定不透露他的发现。如果有,项目经理应该采取什么措施()A 收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事B 项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物(回扣)C 产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事D 项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的

考题 单选题张某为大发有限责任公司的总经理。公司章程规定张某只在100万的范围内具有独立采购权。后公司需要采购一批原材料,张某利用职务便利向其妻经营的公司采购了价款为120万的原材料。关于本案下列哪一说法是正确的()A 该原材料采购合同有效B 股东会可以解聘张某C 该章程规定对张某没有约束力D 大发公司无权拒绝支付租金

考题 多选题公司对采购部例行检查,在对某产品采购过程检查中,项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物(回扣),但由于产品是在预算范围内采购的,因此项目经理决定不透露他的发现。如果有,以下项目经理不应该采取的措施是()A收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事B项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物(回扣)C产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事D项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的

考题 单选题联合检查组不定期检查采购中心及各部门(单位)采购流程执行情况。联合检查组负责将检查结果向()汇报。A 采购管理部经理B 公司分管副总经理C 物资采购管理委员会D 公司总经理办公会议

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