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单选题
如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
A
技术界面
B
人员配备计划
C
成本费用
D
费用核算
参考答案
参考解析
解析:
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考题
关于投融资项目和投融资服务项目的相对性,说法正确的有( )。A、从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目B、从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E、从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
考题
下列关于工程建设项目投资的说法,不正确的是( )。
A.从投资的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法
B.从项目的角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目
C.工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体
D.私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织
考题
关于投融资项目和投融资服务项目的相对性,下列说法正确的有()。A、从建设方的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大的项目的子项目B、从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大的项目的子项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E、从建设方的角度看是融资项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目
考题
测验编制的原则之一是要求所有的测验项目作答彼此独立。该原则的意图是A.确保测验项目的同质性
B.确保项目的可靠及有效性
C.确保所有的项曰独立于测验全域
D.确保任一项目不为其他项目提供答题线索
考题
对WBS的说法,不正确的是哪一项()A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划
考题
一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
考题
你正在做出一项新的指示:如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试,确定该团队理解了你的意图的最好方法是()。A、获得反馈B、分析团队人员的理解障碍C、分析项目的编码技术D、分析项目的解码技术
考题
下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项,说法正确的有()。A、从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目B、从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E、从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
考题
使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是(),无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。A、机会成本B、固定成本C、沉没成本D、边际成本
考题
多选题关于投融资项目和投融资服务项目的相对性,说法正确的有()。A从建设方的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目B从建设方的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
考题
多选题下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项,说法正确的有()。A从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目B从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
考题
单选题你正在做出一项新的指示:如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试,确定该团队理解了你的意图的最好方法是()。A
获得反馈B
分析团队人员的理解障碍C
分析项目的编码技术D
分析项目的解码技术
考题
单选题使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是(),无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。A
机会成本B
固定成本C
沉没成本D
边际成本
考题
单选题对WBS的说法,不正确的是哪一项()A
从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B
从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C
从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D
从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划
考题
单选题一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A
给具体的质量测量指标设立奖金B
通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C
支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D
通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
考题
单选题项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?()A
明确可衡量的成功标准B
项目团队结构C
项目进度计划D
从团队角度看项目目标
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