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多选题
某公司是一家食品加工厂，每天收到的原材料正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断，下列针对该公司描述的选项中正确的有（）。
A
企业所有生产员工参与是该公司采用的生产要素之一
B
该公司对供应商的依赖性较强
C
该公司可以降低花费在存货上的运营成本
D
该公司可以消除浪费，包括动作浪费、生产浪费、等待浪费等
参考答案
参考解析
解析：
选项A应是所有员工的参与。选项D不包括生产浪费，应该是生产过剩的浪费。
更多 “多选题某公司是一家食品加工厂，每天收到的原材料正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断，下列针对该公司描述的选项中正确的有（）。A企业所有生产员工参与是该公司采用的生产要素之一B该公司对供应商的依赖性较强C该公司可以降低花费在存货上的运营成本D该公司可以消除浪费，包括动作浪费、生产浪费、等待浪费等” 相关考题
考题
甲公司是一家汽车制造公司，每天收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司采取的这种生产系统存在的优点有（ ）。A.降低了花费在存货上的运营成本B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C.减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用D.降低了对供应商的依赖性
考题
某公司制造并销售一种产品，每生产一个各单位的制成品需要3磅原材料。该公司三个月的生产预算如下：6月10，000个单位7月11，000个单位8月14，000个单位该公司月底的原材料库存等于下月生产需求的10%。原材料的成本是＄2/磅。7月份将采购的原材料成本是：A.＄59，400
B.＄66，000
C.＄67，800
D.＄74，400
考题
甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有（ ）。A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
考题
甲公司是一家汽车制造商，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，同时该公司能在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用理论的优点有（ ）。A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
考题
生产物流的基本工作是按照物资需求计划的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。将涉及以下管理内容（）A、原材料仓库管理B、原材料和在制品库存管理C、生产线物流配送设施设备选用D、原材料运输管理
考题
某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
考题
某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？（）A、对采购经理的业绩作不良评价B、对生产经理的业绩作不良评价C、修正原材料价格标准D、要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本
考题
多选题甲公司是一家服装制造企业，每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹及配饰配送给生产线上正确的进料台。以下关于甲公司采取的这种生产系统的说法正确的有（ ）A为不合格产品的返工预留了一定数量的库存B降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。D降低了对供应商的依赖性
考题
多选题生产物流的基本工作是按照物资需求计划的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。将涉及以下管理内容（）A原材料仓库管理B原材料和在制品库存管理C生产线物流配送设施设备选用D原材料运输管理
考题
问答题某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库，甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量，然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日，仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。
如果在配送企业将原材料送到生产厂时发现原材料损失，又应该由谁负责？为什么？
考题
单选题A国某公司是一家生产型企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料，该公司决定在当地投资建立全资子公司，先收购原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于（）。A
出口B
股权投资C
非股权安排D
技术转移
考题
多选题甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有（）。A库存量低B降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C生产对供应商的依赖性较强D由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
考题
单选题我国某汽车制造厂商收到的轮胎数量和类型正好能满足一天的生产需求，而且供应商能在极短时间将所需轮胎配送至正确的进料台。这种生产运营战略的优势是（）。A
降低了存货变质、陈旧或过时的可能性B
生产对供应商的依赖性较强C
存货运营成本较高D
为不合格产品的返工预留了足够的库存
考题
多选题A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自几家质量较好的企业；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（）。A单一货源策略B多货源策略C由供应商负责交付一个完整的子部件D以上都是
考题
问答题某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库，甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量，然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日，仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。
本案中，原材料的损失应该由谁负责？为什么？
考题
单选题某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？（）A
对采购经理的业绩作不良评价B
对生产经理的业绩作不良评价C
修正原材料价格标准D
要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本
考题
单选题下列各项中,进项税额不需要转出的是( )。A
将外购的原计划用于产品生产的原材料发放给职工B
购进的原材料由于管理不善发生非常损失C
购进的原材料用于厂房建造D
将购进的原计划用于产品生产的原材料转用于集体福利
考题
多选题下列各项中，进项税额不需要做转出处理的是( )。A将外购的原计划用于产品生产的原材料发放给职工B购进原材料由于管理不善发生非常损失C购进原材料用于生产线建造D购进原材料由于自然灾害发生毁损
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