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单选题
项目干系人可能包括:()
A

客户或顾客

B

公民

C

供应商

D

以上所有


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考题 项目干系人可能包括() A、最终用户B、供应商C、公民D、所有上述选项

考题 对项目干系人进行管理是项目管理的一项重要内容,项目干系人管理的主要目标是()。 A、就干系人关心的问题提出一系列解释,以应对他们对项目提出的批评B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系C、积极控制干系人可能对项目不利的工作D、找出所有的潜在客户,确保完成项目需求分析

考题 项目干系人可能包括:() A、客户或顾客B、公民C、供应商D、以上所有

考题 对项目干系人管理的主要目标是( )。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

考题 ●以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34) 。(34)A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至互相冲突B.项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D.项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 以下关于项目干系人方面的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D.项目团队必须明确项目的干系人,确定并对其需求进行管理和施加影响

考题 以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

考题 项目干系人包括()和其利益受该项目影响()的()和()。

考题 以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( ) A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

考题 对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

考题 以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是 ( ) 。A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至相互冲突 B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益,可以使其项目尽快得到成功 C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的,也可能是消极的

考题 在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

考题 作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

考题 项目干系人管理的主要目标是()。A、找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析B、就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C、积极控制干系人可能对项目不利的工作D、如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系

考题 某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法()A、向这个干系人说不,阻止他提出更多变更B、尽早的让项目干系人参与到项目中C、找干系人老板交流,找出方法让干系人去其他项目D、问干系人是否包括在干系人清单中

考题 项目干系人可能包括()。A、项目经理B、客户C、供货商D、项目发起人

考题 识别干系人过程的输入包括()。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、采购文件D、干系人登记册

考题 以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A、干系人数量多B、干系人对项目有不同的期望C、干系人对项目的参与程度不同D、干系人对项目的影响力不同

考题 规划沟通过程的输入包括()A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

考题 多选题关于项目干系人的说法以下正确的是()。A干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织B项目干系人积极参与项目,其利益不受项目实施的影响C项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响D项目干系人来自组织内不同层级,具有不同职权,也可能来自组织外部

考题 单选题项目干系人可能包括:()A 最终用户B 供应商C 市民D 所有上述选项

考题 单选题在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A 识别内部和外部干系人B 确定所有相关方对项目的要求与期望C 尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D 为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

考题 单选题有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时,项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况?()A 对这位干系人说几次“不”,使他改掉他的习惯B 尽可能早地让这位干系参与到项目中C 和这位干系人的老板商量办法,把他调到其他项目D 要求别把这位干系人列入干系人名单

考题 单选题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A 干系人数量多B 干系人对项目有不同的期望C 干系人对项目的参与程度不同D 干系人对项目的影响力不同

考题 单选题项目干系人管理的主要目标是()。A 找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析B 就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C 积极控制干系人可能对项目不利的工作D 如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系