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单选题
项目知识领域是指按所需知识内容来定义项目的管理领域,并对其所含过程、做法、输入、输出、工具和技术进行描述。国际项目管理协会归纳了项目管理的______大知识领域、______个管理过程和______个管理活动。( )
A
10;4;47
B
10;5;50
C
9;5;45
D
10;5;47
参考答案
参考解析
解析:
项目管理的十大领域:项目整合、项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险、项目采购和项目干系人管理;项目管理过程的五个阶段:启动、规划、执行、控制和收尾过程;四十七个管理活动包括:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体、变更控制、结束项目;规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围;规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度;规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本;规划质量管理、实施质量保证、控制质量;规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队;规划沟通管理、管理沟通和控制管理;规划分先管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应付和控制风险;规划采购管理、实施采购、控制采购和结束采购;识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与和控制干系人参与。
项目管理的十大领域:项目整合、项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险、项目采购和项目干系人管理;项目管理过程的五个阶段:启动、规划、执行、控制和收尾过程;四十七个管理活动包括:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体、变更控制、结束项目;规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围;规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度;规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本;规划质量管理、实施质量保证、控制质量;规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队;规划沟通管理、管理沟通和控制管理;规划分先管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应付和控制风险;规划采购管理、实施采购、控制采购和结束采购;识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与和控制干系人参与。
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