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单选题
建设项目实施过程中，考虑建设项目的（ ），有利于建设项目全过程管理和全局控制。
A
安全控制
B
实施过程
C
投资控制
D
进度控制
参考答案
参考解析
解析：
在建设项目的实施期，建设项目业主应考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制。对于大型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门。
在建设项目的实施期，建设项目业主应考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制。对于大型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门。
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考题
下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是( )。A:建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
B:建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失
C:在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的
D:建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的
E:建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程
考题
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
建设项目进度控制的最终成果是( )。A:按规定的时间、内容完成建设工程，并保证其质量
B:按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告
C:在建设项目实施的全过程，实际进度达到计划进度的标准
D:掌握实际进度与计划进度的偏差，能全面预测其未来的发展
考题
下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是( )。A:建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性
B:建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的
C:建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响
D:建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程
考题
关于建设项目总承包方项目管理的叙述，（）是正确的。A、其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B、建设项目总承包仅是施工任务的承包C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
考题
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
考题
单选题关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（ ）。A
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的B
在建设项目进展过程中平衡是永恒的C
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论D
建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
考题
单选题在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。A
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单选题《监理细则》适用于无线基站工程建设项目监理过程中监理人员对工程的（）控制。A
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只对安全进行控制C
质量、进度、投资、安全控制D
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考题
单选题下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是（）。A
建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性B
建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的C
建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响D
建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程
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