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多选题
集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。
A
财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式
B
战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式
C
操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式
D
财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业
E
战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
参考答案
参考解析
解析：
AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。
B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。
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考题
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集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
考题
关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A．工业型集团适宜运营管控型
B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C．低成本战略适宜运营管控型
D．战略的专业化程度高适宜战略管控型
考题
多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
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多选题根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。A战略规划型B战略控制型C战略决策型D财务控制型E财务评价型
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