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多选题
某工程的实际进度比原计划进度拖后时，关于计划调整方法的说法，正确的有（ ）。
A
可缩短尚未完成的关键工作中资源强度小的工作的持续时间
B
可缩短尚未完成的关键工作中直接费率低的工作的持续时间
C
可在非关键工作的时差范围内进行调整
D
工作之间的逻辑关系不改变，增加后续工作的数量
E
资源供应量不改变，缩短工作的持续时间
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题某工程的实际进度比原计划进度拖后时，关于计划调整方法的说法，正确的有（ ）。A可缩短尚未完成的关键工作中资源强度小的工作的持续时间B可缩短尚未完成的关键工作中直接费率低的工作的持续时间C可在非关键工作的时差范围内进行调整D工作之间的逻辑关系不改变，增加后续工作的数量E资源供应量不改变，缩短工作的持续时间” 相关考题
考题
在工程网络计划的实施过程中，进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天，说明工作M的实际进度比原计划进度（ ）。A.拖后3天B.拖后4天C.拖后7天D.影响工期3天E.影响工期7天
考题
当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S，形曲线，可以获得的信息有 ( )。A．工程项目中各项工作实际完成的任务量B．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间C．工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D．工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E．预测后期工程进度
考题
某水利工程项目进度控制工程师事先绘制进度计划的S形曲线，在项目施工过程中，每隔一定时间按项目实务进度情况绘制完工进度的S形曲线，并与原计划S线进行比较，如图所示，以下说法错误的是（ ）
A.图中a点的实际进度比计划进度超前
B.图中b点实际进度比计划进度拖后
C.图中△ta表示ta划进度超前时间
D.图中△Qb表示Qb时刻超前的工程
考题
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
考题
某混凝土工程按计划12天完成，下图中标出了截止第7天末的实际施工时间，下列表述正确的是（ ）。
A、第4天内计划完成的任务量为12%
B、第5天末实际进度比计划进度拖后3%
C、该工作实际开始时间比计划开始时间晚1天
D、第7天内实际进度比计划进度拖后5%
考题
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法，正确的是（ ）。
A、实际开始时间晚于计划开始时间1周
B、第2周末实际进度比计划进度提前5%
C、第4周实际进度比计划进度拖后10%
D、第5周起中断2周
考题
某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表，则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（）。
A.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前80t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
D.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后80t
考题
某分项工程的计划进度与1-6 月检查的实际进度如下图所示,从图中获得的正确信息有()。
A.第1月实际进度拖后5%
B.第2月实际进度超前5%
C.第3月实际进度与计划进度相同
D.第4月实际进度拖后5%
E.5月底实际进度拖后5%
考题
(2018年)某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示，从图中获得的正确信息有（ ）。
A.第1月实际进度拖后5%
B.第2月实际进度超前5%
C.第4月实际进度拖后5%
D.5月底实际进度拖后5%
E.第3月实际进度与计划进度相同
考题
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见表4—3，则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
某分项工程的计划进度与1～6月检查的实际进度如下图所示，从图中获得的正确信息有（ ）。
A：第1月实际进度拖后5％
B：第2月实际进度超前5％
C：第3月实际进度与计划进度相同
D：第4月实际进度拖后5％
E：5月底实际进度累计拖后5％
考题
某分项工程的计进度与1-6月检查的实进度如下图所示,从图中获得的正确信息有()。
A.第1月实际进度拖后5%
B.第2月实际进度超前5%
C.第3月实际进度与计划进度相同
D.第4月实际进度拖后5%
E.5月底实际进度拖后5%
考题
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。
根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周
B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周
C.工作M的计划进度将拖后2周
D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
考题
在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。A.调整进度前锋线
B.调整资源的投入
C.调整工作的最早开始时间
D.调整工作之间的逻辑关系
E.增、减工作项目
考题
用列表控制法进行进度比较时，发现某n工作的原有总时差为3天，检查时刻该工作的尚有总时差为-1天，则表明该工作（）A、实际进度比计划拖后1天，不影响总工期B、实际进度比计划拖后3天，不影响总工期C、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期1天D、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期4天
考题
在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天，则说明该工作的实际进度（）。A、拖后2天，影响工期2天B、拖后5天，影响工期2天C、拖后8天，影响工期3天D、拖后7天，影响工期7天
考题
检查某工程施工过程实际进度时，发现某工作的总时差由原计划的4d变为-2d，则说明该工作的实际进度（）。A、拖后2d，影响工期2dB、拖后4d，影响工期2dC、拖后6d，影响工期2dD、拖后6d，影响工期6d
考题
当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度
考题
在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。A、调整工作之间的逻辑关系B、调整进度前锋线C、调整工作的最早开始时间D、调整资源的投入E、增、减工作项目
考题
单选题用列表控制法进行进度比较时，发现某n工作的原有总时差为3天，检查时刻该工作的尚有总时差为-1天，则表明该工作（）A
实际进度比计划拖后1天，不影响总工期B
实际进度比计划拖后3天，不影响总工期C
实际进度比计划拖后4天，且影响总工期1天D
实际进度比计划拖后4天，且影响总工期4天
考题
多选题当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（ ）。A工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间B工程项目中各项工作实际完成的任务量C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E预测后期工程进度
考题
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，下列说法正确的是（ ）。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周，不影响总工期B工作H的实际进度比计划进度拖后1周，影响后续工作C工作E的实际进度比计划进度拖后3周，不影响总工期D工作E的实际进度比计划进度拖后3周，影响后续工作
考题
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，各项工作的进度偏差为( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周B工作H的实际进度比计划进度拖后1周C工作M的计划进度将拖后2周D工作E的实际进度比计划进度拖后3周
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