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多选题
()是企业过快发展可能出现的主要风险。
A

人员储备不足

B

资金周转困难

C

竞争者涌现

D

与企业战略背道而驰


参考答案

参考解析
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考题 企业管理状况风险主要体现在( )。A.最高管理者独裁,领导层不团结B.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划C.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓D.企业发生重要人事变动E.中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足

考题 企业的经营风险主要体现在( )A.财务报表造假B.企业经营目标改变C.企业未实现预定的盈利目标D.产品结构单一E.企业员工更新过快

考题 中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足属于企业的经营风险。( )

考题 股东对企业经营管理的风险分析包括( )。 A.企业财务总监伤残 B.遗属的继承人无法保证企业继续经营 C.所有权变现的可能性差 D.企业可能出现业务发展危机和法律纠纷 E.企业销售经理死亡

考题 喷雾可能出现的故障()A、灌注过快B、灌注缓慢C、喷雾过快D、喷雾过慢E、双氧水温度报警

考题 企业开始借钱进行日常周转时说明()A、企业发展过快B、企业发展速度迟缓C、企业出现腐败D、企业健康发展

考题 ()是企业过快发展可能出现的主要风险。A、人员储备不足B、资金周转困难C、竞争者涌现D、与企业战略背道而驰

考题 某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是()战略。A、发展型战略B、增长型战略C、稳定型战略D、收缩型战略

考题 关于企业整体化风险管理的描述可能不合逻辑的为:()A、发展一套通用的企业全面风险管理模式B、发展一套企业共同的风险沟通语言C、建立企业风险管理的职能部门D、模式设计可参考COSO-ERM(2004)框架

考题 磁性材料生产中出现的()开裂主要是由于升温过快,收缩过快造成的。

考题 企业并购的弊端,主要体现为并购可能带来的风险。这些风险包括()。A、营运风险B、融资风险C、反收购风险D、安置被收购企业员工风险

考题 稳定型战略其优点主要表现为()。A、企业经营风险相对较小B、能够避免因改变战略而需改变资源分配的困难C、能够避免因发展过快而导致的弊端D、能给企业一个较好的修整期,使企业积聚更多的“能量”,以便为今后的发展做好准备

考题 增长型战略具有的优点()A、企业通过增长扩大本身的价值B、在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C、企业的经营风险较小D、能避免因发展过快而引起的弊端

考题 股东对企业经营管理的风险分析包括()A、企业财务总监伤残B、遗属的继承人无法保证企业继续经营C、所有权变现的可能性差D、企业可能出现业务发展危机和法律纠纷E、企业销售经理死亡

考题 企业管理风险主要体现在()。A、高级管理人员同时关注短期和长期利润B、借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C、企业人员更新过快或员工不足D、高级管理层不团结,出现内部矛盾E、管理人员只有财务专长而没有综合能力,导致经营计划搁置

考题 企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。A、企业过度扩张B、资源浪费C、盲目发展D、经营失败

考题 多选题企业并购的弊端,主要体现为并购可能带来的风险。这些风险包括()。A营运风险B融资风险C反收购风险D安置被收购企业员工风险

考题 单选题关于企业技术风险的描述正确的是()A 新兴企业发展速度慢,所面临的竞争风险也较高B 处于下降阶段的企业风险最大,企业的首要任务是求生存C 成熟企业发展平稳,一般不会面临风险D 对于低成本*企业来说,不及时采用新技术,就可能面临经营风险

考题 单选题企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。A 企业过度扩张B 资源浪费C 盲目发展D 经营失败

考题 单选题下列不属于企业文化建设需关注的主要风险的是()。A 缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力B 缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展C 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损D 缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉

考题 单选题企业开始借钱进行日常周转时说明()A 企业发展过快B 企业发展速度迟缓C 企业出现腐败D 企业健康发展

考题 多选题下列关于发展型战略的叙述正确的是 ( )A发展型战略能使企业通过发展扩大自身的存在价值B企业可以通过发展米获得过去不能获得的崭新机会C发展型战略取得初期效果后,很可能导致盲目发展,并破坏资源平衡D过快地发展不可能会降低企业的综合素质E发展型战略可能使企业领导忽视微观的改善,忽视产品和服务的质量

考题 单选题某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是()战略。A 发展型战略B 增长型战略C 稳定型战略D 收缩型战略

考题 单选题在管理风险时,最有效的做法是()。A 把所有已识别的风险进行应对B 把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对C 把所有已识别发生可能性较低但对企业财务有较大影响的风险进行应对D 把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对

考题 单选题在风险管理基本流程中,风险辨识的主要任务是()。A 识别和了解企业面临的各种风险B 分析和描述风险发生可能性的高低C 评估风险对企业实现目标的影响程度D 针对出现的风险制定应对办法

考题 多选题稳定型战略具有的优点()A企业通过增长扩大本身的价值B在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C企业的经营风险较小D能避免因发展过快而引起的弊端

考题 单选题下列关于企业风险的表述中,不正确的是( )。A 风险是最有可能的结果B 风险是企业发展必需的C 风险是事件本身的不确定性D 风险本身并不是坏事