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单选题
在衡量企业业绩的指标中,能够更及时传递信息的指标是(  )。
A

财务指标

B

管理绩效指标

C

非财务指标

D

预算指标


参考答案

参考解析
解析:
衡量企业业绩的指标有财务指标和非财务指标。其中,非财务指标更能及时传递信息,而且很容易计算和被非财务管理层理解并有效使用。
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考题 平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项中不属于滞后指标的是()。A、新客户开发率B、客户保留率C、市场份额D、企业形象

考题 以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A、理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D、开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

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考题 平衡计分卡的首要好处是()A、提供了从客户角度看公司的相关信息B、将财务业绩衡量指标和非财务业绩衡量指标挂钩C、强调了内部流程D、在战略和操作两个层面均纳入财务衡量指标

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考题 下列关于企业绩效评价的指标体系的说法,正确的有()。A、企业绩效评价指标包括基本指标、修正指标和评价指标B、基本指标只能够对企业的绩效情况进行高度概括,需要修正指标对基础指标进行修正C、基本指标中的本档标准值取上下两档标准值中较高等级一档D、如果盈余现金保障倍数分子分母同为负数,单项修正系数为1.1E、评议指标属于非定量指标,用于定性分析

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考题 单选题以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A 理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B 制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C 对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D 开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

考题 多选题为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。A平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素C平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意D有效的平衡计分卡,是各种业绩衡量指标的有机结合

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考题 单选题在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是()A 对衡量指标进行分类,制定数据搜集计划,分析数据并预测未来业绩;B 理解公司战略,开展形势分析,建立衡量指标分类体系,并根据衡量结果采取行动;C 制定业绩衡量计划,创建与衡量指标相联系的公司战略,分析衡量数据所反映的趋势,并评估数据可变性;D 开展形势分析,生成宏观衡量指标,检查衡量数据,并根据衡量结果修改战略。

考题 单选题()能够从多个侧面来考察企业的业绩和管理者的贡献,更加综合地反映经营业绩。A 单指标B 多指标C 内部指标D 外部指标