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单选题
甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于()。
A

资源订单式生产

B

库存生产式生产

C

订单生产式生产

D

库存订单式生产


参考答案

参考解析
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考题 ()认为首先要知道市场需求然后再生产产品与服务,事实上俱乐部的产品就是为了充分满足会员的需求。 A市场营销观念B推销观念C生产观念D产品观念

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考题 甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取( )。

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考题 甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求的准时生产方法理论。   为了保证产品的质量,从源头进行质量管控,甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求,甲公司结合实际情况,全面梳理企业的采购流程,完善采购业务相关管理制度,统筹安排采购计划,明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限,按照规定的审批权限和程序办理采购业务,建立价格监督机制,定期检查和评价采购过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保物资采购满足企业生产经营需要。   要求:   (1)分析甲公司所实施的产能计划类型。   (2)请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。   (3)分析甲公司采用的货源策略,并简述企业的采购业务需要关注的风险。

考题 甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求,企业为此一直满负荷生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种产能计划类型属于( )。A.领先策略 B.匹配策略 C.滞后策略 D.适中策略

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考题 单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A 订单生产式生产B 资源订单式生产C 库存生产式生产D 滞后策略式生产

考题 单选题甲平板电脑生产商通常利用多余的现金流大量购买显示屏,待接到顾客订单后再开始生产。正因为这种做法,使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产,缩短交货期。甲公司所采用的平衡产能与需求的方法为()。A 资源订单式生产B 订单生产式生产C 库存生产式生产D 及时生产式生产

考题 单选题甲公司是一家汽车企业.为避免投资扩张带来的风险.公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。A 领先策略B 滞后策略C 匹配策略D 生产策略

考题 单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。A 领先策略B 匹配策略C 滞后策略D 人员推销

考题 单选题甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。A 批量B 种类C 需求变动D 可见性