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多选题
六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进，以下哪些项目是不能选择的（）
A
项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系
B
欲解决的问题原因已经明确，行动措施已经初步确定
C
项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性
D
项目难度太大，超出项目团队的能力
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考题
以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志:()
A.将六西格玛管理向财务管理、人力资源管理等职能拓展B.扩大培训范围，提高黑带、绿带占员工总数的比例C.建立六西格玛管理程序、组织结构、项目选择、立项、项目辅导、评审、跟踪和总结的管理程序D.强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合
考题
某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
在项目选择和界定时，需进行SIPOC分析，其中C表示（ ）。
A.顾客（Customer) B.成本（Cost)
C.控制（Control) D.关键（Critical)
考题
在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
考题
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）A、1-2-3-4B、1-3-2-4C、4-3-2-1D、4-2-3-1
考题
六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）A、六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进
考题
2013年是某企业导入六西格玛的第一年，在选择首批实施的六西格玛项目时，存在以下意见。这些意见中正确的是：（）A、从已经得到改善的问题中选择，以便验证六西格玛方法的适用性B、从顾客抱怨的事件中梳理选择出适当的项目C、从企业关键年度绩效指标（KPI）差距分析中选择出适当的项目D、将项目的选择权交给参加培训的首批黑带，由他们选择即可
考题
项目启动过程中使用的工具和技术是（）A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B、项目选择方法、专家评审C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D、开发成本、设计成本和运行成本
考题
在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.A、黑带应当自主决定项目选择B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向D、以上都不是
考题
单选题在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.A
黑带应当自主决定项目选择B
绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C
倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向D
以上都不是
考题
单选题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）A
六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨B
六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C
六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围D
六西格玛项目要强调过程的改进
考题
单选题在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A
倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B
黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C
黑带应该自主决定项目选择D
绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
考题
多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
考题
单选题项目启动的输出内容是（）A
产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B
项目选择方法、专家评审C
项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D
开发成本、设计成本和运行成本
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