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多选题
下列工作中，属于施工阶段的有（）。
A
组建项目经理部
B
严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C
项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D
项目经理部编写开工报告
E
管理施工现场，实现文明施工
参考答案
参考解析
解析：
施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：
1）做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的合理全面；
2）管理施工现场，实现文明施工；
3）严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系；
4）处理好合同变更及索赔；
5）做好记录、检查、分析和改进工作。
更多 “多选题下列工作中，属于施工阶段的有（）。A组建项目经理部B严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D项目经理部编写开工报告E管理施工现场，实现文明施工” 相关考题
考题
施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：()。A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
B.管理施工现场，实现文明施工
C.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
D.处理好合同变更及索赔
E.做好记录、检查、分析和改进工作
考题
下列工作中，属于施工阶段的有（）。A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
考题
甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。A、甲建设单位
B、乙施工单位
C、李某
D、王某
考题
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
考题
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明
考题
下列工作中，属于施工阶段的有（）。A、组建项目经理部B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部编写开工报告E、管理施工现场，实现文明施工
考题
下列工作属于施工阶段内容的有（）。A、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工B、管理施工现场，实现文明施工C、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作
考题
施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）A、施工阶段B、投标和签订合同阶段C、施工准备阶段D、施工勘察阶段
考题
施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：（）。A、做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B、管理施工现场，实现文明施工C、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作
考题
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
考题
下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
考题
甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是（）。A、甲建设单位B、乙施工单位C、李某D、王某
考题
多选题下列工作中，属于施工阶段的有（）。A组建项目经理部B严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D项目经理部编写开工报告E管理施工现场，实现文明施工
考题
多选题施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：（）。A做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B管理施工现场，实现文明施工C严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D处理好合同变更及索赔E做好记录、检查、分析和改进工作
考题
多选题下列工作属于施工阶段内容的有（）。A由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工B管理施工现场，实现文明施工C严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D处理好合同变更及索赔E做好记录、检查、分析和改进工作
考题
多选题施工准备阶段的主要工作包括：（）。A企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；B企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；C由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；D项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；E由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。
考题
单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）A
①②③④⑤⑥⑦⑧B
①④③②⑤⑥⑦⑧C
②①③④⑤⑥⑦⑧D
③②①④⑤⑥⑦⑧
考题
单选题在施工准备阶段，应由（）编写开工报告，并上报获批准后才能开工。A
企业管理层B
项目经理部C
监理单位D
代理业主
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