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单选题
来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
A
项目管理信息系统
B
公司的工作授权系统
C
组织中的标准化流程
D
干系人的风险承受力
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解析：
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考题
为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ （ ）A、客户的风险态度以及组织过程资产B、项目管理计划和事业环境因素C、风险登记册和范围说明书D、潜在响应列表和项目管理计划
考题
准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应査看哪些内容？（）A、组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果B、事业环境因素、项目管理计划和变更请求C、工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果D、风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
考题
事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）A、事业环境因素包括组织文化、结构和流程B、事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准C、事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面）D、事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部的管辖范围
考题
组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策，如影响外包的政策
考题
单选题组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A
可用的人员B
政治信仰C
以往经验D
人事管理政策，如影响外包的政策
考题
单选题为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ （ ）A
客户的风险态度以及组织过程资产B
项目管理计划和事业环境因素C
风险登记册和范围说明书D
潜在响应列表和项目管理计划
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