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多选题
集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（ ）
A
危急情况下能进行快速决策
B
有助于实现规模经济
C
对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
D
由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
参考答案
参考解析
解析：
集权型组织结构的优点包括：
(1)易于协调各职能间的决策;
(2)对报告线的形式进行了规范;
(3)能与企业的目标达成一致;
(4)危急情况下能进行快速决策;
(5)有助于实现规模经济;
(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
缺点包括：
(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;
(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;
(3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。
(1)易于协调各职能间的决策;
(2)对报告线的形式进行了规范;
(3)能与企业的目标达成一致;
(4)危急情况下能进行快速决策;
(5)有助于实现规模经济;
(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
缺点包括：
(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;
(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;
(3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。
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考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
考题
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系
考题
关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（ ）。A.危急情况下能进行快速决策
B.有助于实现规模经济
C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
考题
以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础B、管理幅度×理层级=企业规模C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目
考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）A、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C、扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D、扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少E、管理宽度与管理层次无关
考题
单选题组织的基本结构形态有两种，分别是扁平结构形态和锥型结构形态，关于这两者结构形态，说法错误的是（）。A
扁平结构的管理幅度较大、管理层次较少B
锥型结构的管理幅度较小，管理层次较多C
扁平结构信息的传递速度快D
锥型结构中，主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督
考题
多选题下列关于管理幅度的说法正确的有（）A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系
考题
单选题扁平组织结构的特点是（）。A
管理幅度大，管理层次少B
管理幅度大，管理层次多C
管理幅度小，管理层次少
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