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集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有( )。
A.危急情况下能进行快速决策
B.有助于实现规模经济
C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
B.有助于实现规模经济
C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
参考答案
参考解析
解析:本题考核集权型企业的优点。集权型组织结构的优点包括:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范;(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能进行快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。缺点包括:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。
更多 “集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有( )。A.危急情况下能进行快速决策 B.有助于实现规模经济 C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限 D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长” 相关考题
考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
考题
下列组织结构设计的主要参数中,属于权变因素的有( )。①管理层次和管理幅度;②企业环境;③集权程度;④企业生命周期;⑤人员素质;⑥人员结构。A.①③⑥
B.②④⑤
C.②④⑥
D.②③⑤
考题
下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。
A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构
B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构
考题
下列关于组织结构的理解,不正确的是( )。A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
B.当专业化并非企业重要资产时,集权型结构通常并非最佳选择
C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度,但增加了管理层级
D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排
考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()A、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C、扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D、扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少E、管理宽度与管理层次无关
考题
单选题从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于().A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
考题
单选题下列关于集权的说法中,错误的是()。A
集权型结构管理层级多,但管理幅度窄B
易于协调各个职能间的决策C
产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构D
能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应
考题
多选题集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有( )A危急情况下能进行快速决策B有助于实现规模经济C对级别较低的管理者而言,其职业发展有限D由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
考题
单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。A
中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构B
高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢C
科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构D
当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
考题
单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是(). ①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A
①②③B
④C
①②③④D
以上表述均不正确
考题
单选题管理层次少而管理宽度大的组织结构属于()A
直式结构B
扁平结构C
直线型组织结构D
职能型组织结构
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