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单选题
解决产品生命周期结束问题时，以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项（）
A
与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险
B
总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力
C
供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡
D
当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态
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考题
根据风险分类法(风险金字塔),以下说法正确的是()
A、基础风险即损失性风险，解决没钱问题B、低端风险即损失性风险，解决花钱问题C、中端风险即支出性风险，解决花钱问题D、高端风险即所有性风险，解决留钱问题
考题
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是(70)。A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
考题
制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 （ ） 。A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
考题
以下哪项不是施工岗位职责（）A、参与施工组织管理策划B、参与制订并调整施工进展计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划C、负责施工作业班组的技术交底D、负责施工中技术质量问题的解决和处理
考题
制订业务工作方案发生在业务的以下哪个阶段？（）A、计划阶段B、在评价风险管理和控制系统之后C、在开展业务时D、为确保下次业务能涵盖所指出的问题区域，在每次业务结束后对标准业务方案进行修改时
考题
解决产品生命周期结束问题时，以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项（）A、与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B、总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C、供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D、当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态
考题
在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划这属于下列哪一项的实例？（）A、由于人员配备不足将风险转移给供应商B、回避进度偏移风险C、接受供应商结束业务风险D、与新供应商谈判一项计划
考题
单选题以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法（）A
制定一项低成本国家为重点的计划，选择低成本供应商并发展促进该供应商所需的能力B
根据所需市场选择国家，并与当地政府合作以找到可生产所需产品的供应商C
制定包含产品要求的标准，权衡各项标准的重要性，并按照标准评估各个国家D
评估地理问题和政治考虑因素，并查找最能根据这些因素表现理想解决方案的国家
考题
单选题请指出SSA应按以下什么样的步骤进行（）。Ⅰ．船舶保安威胁风险评估；Ⅱ．识别船舶保安薄弱环节；Ⅲ．制订船舶保安计划；Ⅳ．策划减轻风险措施。A
Ⅰ－Ⅲ－Ⅱ－ⅣB
Ⅰ－Ⅱ－Ⅲ－ⅣC
Ⅱ－Ⅰ－Ⅲ－ⅣD
Ⅱ－Ⅰ-Ⅳ-Ⅲ
考题
单选题以下哪项不是施工岗位职责（）A
参与施工组织管理策划B
参与制订并调整施工进展计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划C
负责施工作业班组的技术交底D
负责施工中技术质量问题的解决和处理
考题
单选题以下供应商资格计划中的哪一项最有可能解决供应保证的问题（）A
业务连续性计划的存在B
统计流程控制的使用C
已经发货的产品质量的分析D
参与价值流图解计划的协议
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