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多选题
如要降低库存，该批发公司可从降低（ ）入手。
A
周转库存
B
在途库存
C
调节库存
D
安全库存
参考答案
参考解析
解析：
降低库存措施主要有：①降低周转库存，基本做法是减少库存批量；②降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；③降低调节库存，基本策略是尽量使生产和需求相吻合；④降低安全库存，安全库存是一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。降低安全库存主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。
降低库存措施主要有：①降低周转库存，基本做法是减少库存批量；②降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；③降低调节库存，基本策略是尽量使生产和需求相吻合；④降低安全库存，安全库存是一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。降低安全库存主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。
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考题
共用题干
北京某家空调的批发公司，其客户众多，既有像西单、蓝鸟、双安这样的大商场，也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店，共有几十家，大商场的销售占主要部分。公司主要出售三家公司的空调产品：美的、日立、三菱，其中美的的产品占公司绝大部分，经营空调的品种大约为五十种。根据以上资料，回答下列问题：如要降低库存，该批发公司可从降低()人手。A:周转库存B:在途库存C:积压库存D:安全库存
考题
卷烟库存管理中，库存管理的目标是（）。A、缩短前置期，优化库存结构，降低库存水平B、缩短前置期，优化库存结构，提高库存水平C、缩短前置期，降低库存成本，降低库存水平D、缩短前置期，优化库存品项，降低库存水平
考题
推动电子结算发展的力量来自（）A、技术成本的降低、经营成本的降低、在线商务的增加B、技术成本的降低、库存的减少、在线商务的增加C、库存的减少、处理成本的降低、在线商务的增加D、经营成本的降低、处理成本的降低、库存的减少
考题
适时制是在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降到最低的程度，尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本，那么最可能的原因是：（）A、质量成本增加，储存成本降低B、质量成本增加，采购成本降低C、采购成本增加，缺货成本降低D、缺货成本增加，储存成本降低
考题
单选题适时制是在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降到最低的程度，尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本，那么最可能的原因是：（）A
质量成本增加，储存成本降低B
质量成本增加，采购成本降低C
采购成本增加，缺货成本降低D
缺货成本增加，储存成本降低
考题
多选题VMI的好处在于（）A增加公司的竞争力B提供更精确的预测C降低营运成本D计划生产进度E降低库存量与库存维持成本
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