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判断题
距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
A
对
B
错
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解析：
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考题
把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。
A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构
考题
矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A:按顾客划分部门；按产品划分部门
B:按产品划分部门；按职能划分部门
C:按职能划分部门；按工艺划分部门
D:按工艺划分部门；按顾客划分部门
考题
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）A、统一领导B、统一指挥C、责权统一D、分工原则
考题
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥，在矩阵中一个公司总经理下属的包括（）A、生产部B、研发部C、科研部D、财务部E、纪律部
考题
单选题矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。（ ）A
按顾客划分部门；按产品划分部门B
按产品划分部门；按职能划分部门C
按职能划分部门；按工艺划分部门D
按工艺划分部门；按顾客划分部门
考题
单选题矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。A
灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合B
有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性C
组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突D
不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端
考题
单选题把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是（）A
网络型结构B
矩阵型结构C
事业部型结构D
职能型结构
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