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单选题
价值工程研究能否成功的一个关键是请多个( )共同参与。
A
专业人员
B
技术人员
C
管理人员
D
用户代表
参考答案
参考解析
解析:
价值工程研究能否成功的一个关键是请多个专业人员共同参与。除了不同专业的设计人员和施工人员参与以外,有时其他方面的人员也是十分必要的。
价值工程研究能否成功的一个关键是请多个专业人员共同参与。除了不同专业的设计人员和施工人员参与以外,有时其他方面的人员也是十分必要的。
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考题
关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是()。
A、 由多个互相独立的进度计划组成
B、 由项目各参与方共同参与编制
C、 其建立是逐步完善的过程
D、 一个特定项目的进度计划系统是唯一的
考题
对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。A:价值工程的研究小组
B:价值工程的能力
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的费用
考题
利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于()。A、有助于提出新的解决方案B、有助于提出新的问题C、对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除D、由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,有助于加强彼此的沟通和交流E、由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,可以降低价值工程研究活动的成本
考题
在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有()。A、收集信息和进行功能分析B、召开动员会C、确定价值工程研究的地点和环境条件D、成本或费用的分析,准备有关的模型和数据E、选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组
考题
参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组,这样的做法具有()等优点。A、邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案B、原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C、邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾,甚至造成敌对情绪D、外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E、原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程
考题
多选题在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有()。A收集信息和进行功能分析B召开动员会C确定价值工程研究的地点和环境条件D成本或费用的分析,准备有关的模型和数据E选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组
考题
多选题作为组织价值工程活动的单位,如果想从价值工程研究服务中获得可观效益,在选择项目时考虑的原则包括( )。A价值工程的效率B价值工程的能力C实施价值工程成功的可能性D价值工程的经济效益E不宜作为价值工程对象的项目
考题
多选题利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动,包括业主方人员和原设计班子成员,这一趋势的有利方面包括( )。A原设计人员审核或参与价值工程不会发现问题B对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除C由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,有助于加强彼此的沟通和交流D由项目实施各方面内部人员参与价值工程研究活动,可以降低价值工程研究活动的成本E由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,要保留此设计方案
考题
单选题下列对价值工程研究小组的人员组成的描述有误的有( )。A
由于人数应该受到限制,所以要仔细挑选参与价值工程研究活动的每一位成员B
由于项目的特点和复杂程度不同,不同项目的价值工程研究小组的人员组成也不相同C
价值工程研究成功与否的一个关键是请多个专业人员共同参与D
价值工程研究小组的成员通常不包括造价工程师
考题
多选题参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组,这样的做法具有()等优点。A邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案B原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾,甚至造成敌对情绪D外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程
考题
多选题价值工程研究小组中,协调人应( )。A具备一定的资格B能够领导整个价值工程研究活动C控制价值工程研究过程D是一个关键角色E能单独完成工作
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