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单选题
在美国政府中，最没有权力的人是（）。
A

总统

B

副总统

C

最高法院院长

D

众议院议长

参考答案

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考题 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。 A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B．高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件 C．亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色 D．权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
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考题 在舒兹的人际关系三维理论中,喜欢控制他人,能运用权力的人际关系取向是()。 A.主动包容式B.主动支配式C.被动支配式D.主动感情式
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考题 以下权力类型中属于领导的人格权力的是()A. 法定权力B. 强制权力C. 专家权力D. 奖赏权力
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考题 在我国，“公民”一词的含义是指（? ）。 A年满18周岁具有我国国籍的人 B具有我国国籍的人 C享有政治权力的人 D出生在我国的人
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考题 权力不同于职权。以下表述中错误的是（　）。A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下 B.受制权力的人不一定能够接受这种权力 C.权力来自各个方面 D.权力很难识别和标榜
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考题 那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力，“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的（ ）。A.对资源的控制与交换的权力 B.在管理层次中的地位 C.个人的素质和影响 D.参与或影响企业的战略决策与实施过程
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考题 美国政府中（）是最没有权力的人，却又是随时可能成为最有权力的人。A国务卿B国防部长C副总统D司法部长
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考题 美国的（）在美国政府中是最没有权力的人，又随时可能成为最有权力的人。A副总统B国防部长C国务卿D商务部长
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考题 在美国政府中，最没有权力的人是（）。A总统B副总统C最高法院院长D众议院议长
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考题 在导权力类型划分中，“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚，是权力的真正体现的领导权力”指的是（）A、合法权B、强制权C、奖励权D、专家权
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考题 在美国实施的监听计划中，存在着美国政府和美国企业的合作。
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考题 1993年，美国政府在（）中，确定了美国国家的八大教育目标。
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考题 职场必剩一族的特征（）A、总是很难在职场中找到自我的存在感和价值感B、在企业的发展历程中，他们是最没有价值的人C、他们人生似乎毫无规划，随波逐流D、特别容易捕捉到负面信息，妄自菲薄
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考题 在社会问题的认定过程中，起关键作用的是（）A、社会公众B、民主党派C、有影响力的人物D、权力
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考题 在战争中落入敌国权力之下的合法交战人员称为（）。A、不受保护的人B、战俘C、中立的人D、平民
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考题 以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）A、法定权力B、强制权力C、专家权力D、奖赏权力
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考题 （）是在组织中的某一职位上作出决策的权力，它只与组织中的管理职位有关，而与占据这个职位的人员无关。
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考题 管理是具有职位和相应权力的人
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考题 在行政权力所确立的人与人之间的关系中，掌握行政权力的一方是（），总是处于主动的和支配的地位，受权力作用的一方是权力客体，总是处于（）的地位。
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考题 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（　）。A、在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B、高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C、亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D、权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
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考题 孟德斯鸠在《论法的精神》中说：“一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验。有权力的人使用权力一直到遇有界限的地方方才休止。”为防止滥用权力，他提出（）A、严明法律制度B、实现权力制衡C、实行代议制D、建立监督机制
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考题 多选题职场必剩一族的特征（）A总是很难在职场中找到自我的存在感和价值感B在企业的发展历程中，他们是最没有价值的人C他们人生似乎毫无规划，随波逐流D特别容易捕捉到负面信息，妄自菲薄
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考题 单选题关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。A 在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B 权力需要高的人喜欢竞争，追求出色的成绩C 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D 权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
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考题 单选题美国政府中（）是最没有权力的人，却又是随时可能成为最有权力的人。A 国务卿B 国防部长C 副总统D 司法部长
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考题 填空题（）是在组织中的某一职位上作出决策的权力，它只与组织中的管理职位有关，而与占据这个职位的人员无关。
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考题 单选题美国的（）在美国政府中是最没有权力的人，又随时可能成为最有权力的人。A 副总统B 国防部长C 国务卿D 商务部长
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考题 单选题以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）A 法定权力B 强制权力C 专家权力D 奖赏权力
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