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单选题
控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展（）。
A
高长型组织结构
B
扁平型组织结构
C
集权型组织结构
D
分权型组织结构
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展（）。A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 集权型组织结构D 分权型组织结构” 相关考题
考题
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
考题
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构
考题
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构
B.M型企业组织结构
C.H型结构
D.事业部制组织结构
考题
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型企业组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。A、降低企业总部的控制跨度
B、使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C、使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D、更易于监控每个战略业务单元的绩效
考题
甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是（ ）。A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
考题
对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时，界定业务单元的说法正确的是（）。A、业务单元主要根据业务关联进行界定B、同一企业，无论是分公司还是控股子公司，应分别进行分析C、对于多个控股型股权但属同一业务类型的，可以合并成“业务单元”进行评估D、经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业，或出售给另一家公司
考题
赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、多国企业组织结构D、创业型组织结构
考题
多选题对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时，界定业务单元的说法正确的是（）。A业务单元主要根据业务关联进行界定B同一企业，无论是分公司还是控股子公司，应分别进行分析C对于多个控股型股权但属同一业务类型的，可以合并成“业务单元”进行评估D经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业，或出售给另一家公司
考题
单选题甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。A
国际部结构B
全球区域分部结构C
全球产品分部结构D
跨国结构
考题
单选题王先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该饭店的组织结构应属于( )。A
战略业务单位组织结构B
事业部制组织结构C
多国企业组织结构D
创业型组织结构
考题
多选题下列关于H型结构（控股企业／控股集团组织结构）的表述中，正确的有（）。A在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业B控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性C控股企业的下属企业有可能无须负担高额的中央管理费D控股企业可以将风险分散到多个企业中
考题
单选题赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。A
战略业务单位组织结构B
事业部制组织结构C
多国企业组织结构D
创业型组织结构
考题
多选题甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。A矩阵结构B经营业务单位结构C创业型组织结构D职能制组织结构
考题
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。A
战略业务单位组织结构B
M型企业组织结构C
H型结构D
事业部制结构
考题
多选题A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）A矩阵制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
考题
单选题赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该赵先生企业的组织结构应属于( )。A
战略业务单位组织结构B
事业部制组织结构C
多国企业组织结构D
创业型组织结构
考题
多选题以下关于H型结构的描述正确的有（）。A控股企业的下属子企业具有独立的法人资格B母企业参与到其下属子企业的产品或市场战略CH型结构的业务单元能够获得一定的节税收益D控股企业可以将风险分散到多个企业中
考题
多选题下列关于控股企业/控股集团组织结构的表述中，正确的有（ ）。A在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业B控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性C控股企业有可能无须负担高额的中央管理费D控股企业可以将风险分散到多个企业中
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