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题目内容
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单选题
干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力?()
A
启动阶段
B
规划阶段
C
执行阶段
D
控制阶段
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
对项目干系人管理的主要目标是( )。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响
考题
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是( )。
①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③
考题
大多数项目的项目生命周期都具有以下特点( )A.项目开始阶段,项目对资源的需求急剧增加;项目结束阶段,项目对资源的需求急剧下降
B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段
C.项目开始阶段,项目对资源的需求缓慢增加;项目结束阶段,项目对资源的需求急剧下降
D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高
考题
项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是()。A、项目开始时,费用和人力投入都比较低B、项目开始时,成功的概率最低C、项目开始时,项目干系人对项目影响力最小D、项目开始时,项目干系人对项目影响力最大
考题
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每名干系人都有不同需求,团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足?()A、确定哪些干系人最有影响力,并根据他们的需求交付项目。B、确保干系人参与并参加评审会议。C、从交付干系人最喜欢的功能开始。D、要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。
考题
你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性,将干系人分类。该方法被称为()。A、权力/利益方格B、权力/影响力方格C、影响/作用方格D、显著模式
考题
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每名干系人都有不同的需求,团队应该如何确保所有干系人的需求,都得到满足?()A、确保哪些干系人最有影响力,并根据他们的需求交付项目B、确保干系人参与并参加评审会议C、从交付干系人最喜欢的功能开始D、要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序
考题
单选题项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是()。A
项目开始时,费用和人力投入都比较低B
项目开始时,成功的概率最低C
项目开始时,项目干系人对项目影响力最小D
项目开始时,项目干系人对项目影响力最大
考题
单选题一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每名干系人都有不同的需求,团队应该如何确保所有干系人的需求,都得到满足?()A
确保哪些干系人最有影响力,并根据他们的需求交付项目B
确保干系人参与并参加评审会议C
从交付干系人最喜欢的功能开始D
要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序
考题
单选题你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性,将干系人分类。该方法被称为()。A
权力/利益方格B
权力/影响力方格C
影响/作用方格D
显著模式
考题
单选题项目干系人对项目最大的影响力在:()A
概念阶段B
开发阶段C
执行阶段D
结束阶段
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