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多选题
建设项目是（ ）系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。
A
独特的
B
综合性的
C
一次性的
D
专业性的
E
复杂的
参考答案
参考解析
解析：
建设项目是独特的、一次性的、复杂的系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。在项目中，项目经理是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现，因此需要得到组织高层管理者、职能部门负责人以及组织的其他成员的支持与配合，也对这一职务提出了特殊的更高要求。
建设项目是独特的、一次性的、复杂的系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。在项目中，项目经理是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现，因此需要得到组织高层管理者、职能部门负责人以及组织的其他成员的支持与配合，也对这一职务提出了特殊的更高要求。
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考题
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考题
关于分包合同的描述,不正确的是()。
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B.在确定建设项目所处的声环境功能区后，就可以确定声环境影响评价工作等级
C.在完成声环境质量现状调查基础上，才能完成声环境影响预测
D.在完成声环境质量现状调查基础上，才能开展新建项目噪声部分工程分析
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考题
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B.及时收集.整理建设项目各环节的文件资料
C.建设工程施工完成后，及时向建设行政主管部门移交建设项目档案
D.建立.健全建设项目档案
考题
不定项题根据《环境影响评级技术导则-声环境》，下列关于声环境影响评价工作程序的说法，正确的是（ ）。A在确定建设项目所处的声环境工程区后，才能开展建设项目声环境现状评价B在确定建设项目所处的声环境工程区后，就可以确定声环境影响评价工作等级C在完成声环境质量现状调查基础上，才能完成身环境影响预测D在完成声环境质量现状调查基础上，才能开展新建项目噪声部分工程分析
考题
单选题项目生产准备的目的不包括（）。A
使工程项目建成后能够及时完成试车调试B
形成完整的生产能力C
保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D
使投资发挥效益
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