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多选题
下列各项属于战略失效原因的有（）.
A
企业内部缺乏沟通
B
战略实施过程中反馈信息受阻
C
用人不当
D
决策错误
参考答案
参考解析
解析：
导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之问缺乏协作共事的愿望；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等.
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考题
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。
A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
考题
企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系
考题
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?
A.用以实施战略的组织结构错误B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C.缺乏激励D.环境压力E.企业内部缺乏信息沟通
考题
由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的( )。A．早期失效B．中期失效C．偶然失效D．晚期失效
考题
甲集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候，就开始投资生物工程，以及房地产。由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，最终使公司发展陷入停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有（ ）。A.企业内部缺乏沟通
B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
D.公司管理者决策错误
考题
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
考题
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。 A.公司内部缺乏沟通
B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
考题
为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（ ）。A.早期失效
B.中期失效
C.偶然失效
D.晚期失效
考题
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？A、用以实施战略的组织结构错误B、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C、缺乏激励D、环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
考题
多选题企业战略失效的原因主要有（ ）。A企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误D没有企业战略评价体系
考题
多选题甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（ ）。A企业内部缺乏沟通B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C用人不当D公司管理者决策错误
考题
多选题甲公司是香港一家餐饮企业集团。已经在香港经营餐饮业30余年。其菜式以高质量取胜，生意门庭若市.已经形成了一批忠实的老客户。谈品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。2010年该公司聘请了一名国外名校MBA背景的人士丁某担任总经理。丁某以前主要在航空业从业，对餐饮业了解不多。上任后，丁某大刀阔斧地进行了改革，采用了很多激进的措施。根据以上信息可以判断，该公司如果改革失败，则导致战略失效的原因可能包括( )。A企业内部缺乏沟通B用人不当C公司管理者决策错误D战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
考题
单选题一家公司制定的战略是实行金融扩张，由于金融危机的出现，该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距，该公司战略失效的原因是（）。A
企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望B
战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C
战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口D
企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
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