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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
项目马上就要结束了，下面哪个类型项目团队成员感到最没有安全感（）
A
职能式
B
强矩阵式
C
弱矩阵式
D
项目式
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()
A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C、对客户的需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
考题
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C 对客户需求的反应迟缓D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
考题
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。A、任何一个成员都对每个项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的C、对客户需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
考题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划
考题
团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）A、与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C、解决团队会议上的冲突，并促进解决方案D、让团队成员尝试合作到项目结束为止
考题
一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理
考题
单选题在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点？（）A
项目经理更换时B
项目团队成员出现重大变化时C
一系列活动完成时D
重要监控点
考题
单选题你刚刚接手一个新项目一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统你发现这个项目没有WBS而团队成员对此似乎也没有太大的担心因为他们已经不止一次做过类似的项目了。下面哪个是你的最佳选择（）A
尊重团队成员的经验继续进行项目同时开始制定WBSB
参考WBS词典寻求细节支持C
向高层汇报等待指示D
暂停项目直到制定出WBS
考题
单选题团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）A
与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况B
告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C
解决团队会议上的冲突，并促进解决方案D
让团队成员尝试合作到项目结束为止
考题
单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）A
项目沟通计划B
资源计划C
项目章程D
项目管理计划
考题
多选题采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C对客户的需求反映迟缓D项目团队成员在项目结束后回到所属部门
考题
单选题下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。A
团队成员超过20人B
团队成员部分时间参与项目C
团队成员向多个经理汇报D
团队成员被指派到项目中E
以上选项都不是
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