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单选题
ABC公司有两个运营部门：制造和装配。制造部门生产每件产品会发生$12变动成本和$3固定成本。在装配部门，每件产品会发生$4变动成本和$7固定成本。然后装配部门会以每件产品$40的价格销售成品。两个部门的经理就转让价格进行协商后决定，转让价格应该让双方获得相同的单位边际贡献。则该转让价格应为（）
A
$20
B
$22
C
$24
D
$48
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考题
某公司2015年预计销售产品X件，每件产品的变动成本为20元，制造产品的固定成本总额为400000元，每件产品的售价为60元，为使该公司2015年不至于亏损，X至少应为()件。A:7500
B:10000
C:12500
D:15000
考题
部门可控边际贡献等于（）。
A.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用
B.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用-部门可控固定成本
C.部门产品销售收入-部门产品变动成本-部门变动销售费用-部门可控固定成本-部门不可控固定成本
D.部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率
考题
甲公司是制造业企业，生产W产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.68小时，正常的废品率8%。
公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。
要求：
（1）计算变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异；
（2）用三因素法分析固定制造费用差异。
考题
甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。
2018年标准成本资料如下：
（1）直接材料标准消耗10千克/件，标准价格22元/千克；
（2）变动制造费用预算3600000元；
（3）固定制造费用预算2160000元。
2018年完全成本法下的实际成本资料如下：
（1）直接材料实际耗用121000千克，实际价格24元/千克；
（2）变动制造费用实际4126100元；
（3）固定制造费用实际2528900元。
该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制成本和考核业绩。最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售10000件，每件售价1000元。经分析，40%的固定制造费用为部门可控成本，60%的固定制造费用为部门不可控成本。
要求：
（1）计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。
（2）分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异和不利差异。
（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
考题
甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用成本标准为6元/件，每件产品的标准工时为2小时。2018年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（ ）元。A.150
B.200
C.250
D.400
考题
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，变动制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月380件。7月份公司实际生产产品350件，发生变动制造费用2250元，实际工时为1100小时。则该公司7月份的变动制造费用效率差异为（ ）元。A.－30
B.100
C.－150
D.－300
考题
甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量为1 200 000机器工时，单位产品标准工时为120小时／件。
2020年实际产量为11 000件，实际耗用机器工时1 331 000小时。
2020年A产品标准成本资料如下：
（1）直接材料标准消耗10千克／件，标准价格22元／千克；
（2）变动制造费用预算额为3 600 000元；
（3）固定制造费用预算额为2 160 000元。
2020年A产品完全成本法下的实际成本资料如下：
（1）直接材料实际耗用121 000千克，实际价格24元／千克；
（2）变动制造费用实际额为4 126 100元；
（3）固定制造费用实际额为2 528 900元。
该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制和考核业绩，
最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。
目前，该产品年销售10 000件，每件售价1 000元。
经分析，40％的固定制造费用为部门可控成本，60％的固定制造费用为部门不可控成本。
要求：
（1）计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。
（2）分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。
（3）计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
考题
甲企业生产A产品，A产品变动制造费用标准成本相关资料如下表所示：
A产品变动制造费用标准成本资料
假定甲企业本月实际生产A产品800件，实际耗用总工时4400小时，实际发生变动制造费用4000元。
?、计算A产品标准变动制造费用分配率和变动制造费用标准成本。
?、计算A产品变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用耗费差异，并说明是节约还是超支。
?、分析一下差异发生的原因。
考题
甲企业2018年12月份生产甲产品400件，发生的成本资料如下：
（1）使用材料2500千克，材料单价为0.6元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元；实际使用工时890小时，支付工资5340元；直接人工的标准成本是10元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准工资率为5元/小时；实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时。
（2）实际发生固定制造费用1424元，固定制造费用的预算金额1500元。
要求：
1.根据资料（1），分别计算直接材料价格差异，直接材料数量差异和直接材料成本差异。
2.根据资料（1），分别计算直接人工工资率差异，直接人工效率差异和直接人工成本差异。
3.根据资料（1），分别计算变动制造费用耗费差异，变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
4.根据资料（2），计算固定制造费用项目的成本差异。
考题
（）指由工艺计划部门按工艺装配树结构编制的，在确保交付产品完整性基础上表达产品工艺装配关系、确定产品零件、工艺组合件、装配件在生产厂之间周转的工艺路线、投产和移交次序的工艺计划文件。供组织产品制造和验收使用。
考题
ABC公司有两个运营部门：制造和装配。制造部门生产每件产品会发生$12变动成本和$3固定成本。在装配部门，每件产品会发生$4变动成本和$7固定成本。然后装配部门会以每件产品$40的价格销售成品。两个部门的经理就转让价格进行协商后决定，转让价格应该让双方获得相同的单位边际贡献。则该转让价格应为（）A、$20B、$22C、$24D、$48
考题
某公司拥有一个生产印刷电路板的制造部门和一个生产最终产品的装配部门。目前，制造部门有足够的产能额外制造5，000块电路板。电路板可以向外部市场出售。每块电路板的市场价格为$80，销售成本为$10。每块电路板的固定制造成本为$15，变动成本为$50。装配部门计划购买4，500块电路板。因为这两个部门在公司的共同控制之下，装配部门的管理层认为其可以从制造部门低价购买电路板。制造部门和装配部门之间的最低转移价格是多少？（）A、$50B、$65C、$70D、$80
考题
某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。
要求：计算变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异。
考题
甲公司采用正常标准成本进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生的变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。A、150B、200C、250D、400
考题
单选题Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分摊部门成本，下列（ ）成本分摊将不会发生。A
人事部部分成本分摊至信息系统部B
信息系统部部分成本分摊至人事部C
人事部部分成本分摊至装配部D
人事部部分成本分摊至装配部和加工部
考题
单选题某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，10月份公司变动制造费用效率差异为（）元。A
-100B
100C
400D
320
考题
单选题Manhattan公司有多个不同部门，且以独立的利润中心运营。当前，制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力，这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48，对外销售时的变动销售与分销成本$5，变动生产成本$21，固定生产成本$10，Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板，或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买，进行价格折让对两者是公平的，因为两个部门都属于同一家公司。为了使Manhattan公司的整体目标最优化，制造部门出售电路板给电子装配部门的最低价应当是（ ）。A
$21B
$26C
$31D
$46
考题
单选题假设某公司生产的一种产品，每件产品消耗的直接材料为12元，直接人工为10元，变动制造费用为5元，固定制造费用为2元，若采用完全成本法，则每件产品的成本是（）A
22元B
24元C
27元D
29元
考题
单选题假设某公司生产的一种产品，每件产品消耗的直接材料为12元，直接人工为8元，变动制造费用为4元，固定制造费用为2元，若采用变动成本法，则每件产品的成本是（）A
20元B
22元C
24元D
26元
考题
单选题Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。下列（ ）部门分摊将在交互分配法中使用。A
装配部成本分摊至信息系统部和人事部B
信息系统部成本分摊至加工部，加工部成本分摊至装配部C
人事部成本仅分摊给信息系统部D
信息系统部成本分摊至人事部、加工部和装配部
考题
单选题某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，变动制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月380件。7月份公司实际生产产品350件，发生变动制造费用2250元，实际工时为1100小时。则该公司7月份的变动制造费用效率差异为（ ）元。A
－30B
100C
－150D
－300
考题
问答题某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。
要求：用三因素法分析固定制造费用差异。
考题
问答题某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。
要求：计算变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异。
考题
问答题A公司生产甲产品，本月实际产量600件，实际发生固定制造费用2500元，实际工时为l250小时；企业生产能量为650件（1300小时）；每件产品固定制造费用标准成本为4元/件，每件产品标准工时为2小时。 要求：按照二因素分析法和三因素分析法分别计算固定制造费用的各项差异。
考题
单选题甲公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，甲公司生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，10月份甲公司变动制造费用效率差异为（）元。A
－100B
100C
220D
320
考题
单选题Manhattan公司有多个不同部门，且以独立的利润中心运营。当前，制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力，这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48，对外销售时的变动销售与分销成本$5，变动生产成本$21，固定生产成本$10，Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板，或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买，进行价格折让对两者是公平的，因为两个部门都属于同一家公司。确定制造部门向装配部门转让电路板最终价格的最佳程序是（ ）。A
高层管理人制定的价格B
仲裁委员会制定的价格C
制造部门经理和装配部门经理协商确定的价格D
将价格确定为制造部门不存在过剩生产能力情况下的价格
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