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单选题
在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。
A
保持战略
B
发展战略
C
增大战略
D
放弃战略
参考答案
参考解析
解析:
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考题
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位
考题
为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
考题
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
考题
单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A
明星类战略业务单位B
现金牛类战略业务单位C
问题类战略业务单位D
瘦狗类战略业务单位
考题
单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A
对问题类业务一般可采取发展战略B
对明星类业务一般可采取收获战略C
对于金牛类业务一般可采取收获战略D
对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
考题
多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
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