网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
多选题
张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章，银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面，（）。
A
张某可以在不告知王某的情况下独自署名
B
张某可以和王某联合署名
C
若王某不愿署名，张某可以单独署名
D
发表文章时只能以银行名义署名
E
不管王某是否愿意都要署两个人的名
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “多选题张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章，银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面，（）。A张某可以在不告知王某的情况下独自署名B张某可以和王某联合署名C若王某不愿署名，张某可以单独署名D发表文章时只能以银行名义署名E不管王某是否愿意都要署两个人的名” 相关考题
考题
108 李某将与其有私仇的王某打昏在地后逃跑,此时张某路过,见王某不省人事,遂将其手表、钱物偷 走
１０８ 李某将与其有私仇的王某打昏在地后逃跑，此时张某路过，见王某不省人事，遂将其手表、钱物偷 走。本案中。Ａ 李某、张某构成共同犯罪Ｂ李某构成故意伤害罪，张某构成盗窃罪Ｃ 李某构成故意伤害罪，张某构成抢劫罪Ｄ李某、张某共同构成故意伤害罪、盗窃罪
考题
试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题，因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事，在他们没能按计划完成工作时，张某为了维护同事关系，不好意思当面指出，只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门，客户代表是该部门的主任，和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求，张某和组内的技术人员基本全盘接受，生怕得罪了客户，进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑，也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后，而客户的新需求不断增加，各种问题纷至沓来，张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上，而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。【问题1】（9分）请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？【问题2】（10分）请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。【问题3】（6分）请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？
考题
试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M公司2009年5月中标某单位（甲方）的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理，并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目，因此公司指派王某带领原来的团队负责该项目。王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析、项目范围说明书等前期工作，并通过了审查，得到了甲方的确认。由于进度紧张，王某又从公司申请调来了2个开发人员进入项目团队。项目开始实施后，项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执，对发生的错误相互推诿。项目团队原成员认为新加入成员效率低下，延误项目进度；新加入成员则认为项目团队原成员不好相处，不能有效沟通。王某认为这是正常的项目团队磨合过程，没有过多干预。同时，批评新加入成员效率低下，认为项目团队原成员更有经验，要求新加入成员要多向原成员虚心请教。项目实施两个月后，王某发现大家汇报项目的进度言过其实，进度没有达到计划目标。【问题1】（8分）请简要分析造成该项目上述问题的可能原因。【问题2】（9分）（1）写出项目团队建设所要经历的主要阶段；（2）结合你的实际经验，概述成功团队的特征。【问题3】（8分）针对项目目前的状况，在项目人力资源管理方面王某可以采取哪些补救措施？
考题
张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章，银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请，在文章署名方面( )。A．张某可以在不告知王某的情况下独自署名B．张某可以和王某联合署名C．若王某同意发表但不愿署名，张某可以单独署名D．发表文章时只能以银行名义署名E．不管王某是否愿意，都要署银行的名
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】D公司是一家系统集成商，章某是D公司的一名高级项目经理，现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作，该项目划分为综合布线、网络工程和软件开发三个子项目，需要3个项目经理分别负责。章某很快找到了负责综合布线、网络工程的项目经理，而负责软件开发的项目经理一直没有合适的人选。原来由于D公司近年业务快速发展，承揽的项目逐年增多，现有的项目经理人手不够。章某建议从在公司工作2年以上业务骨干中选拔项目经理。结果李某被章某选中负责该项目的软件开发子项目。在项目初期，依照公司的管理规定，李某带领几名项目团队成员刻苦工作，项目进展顺利。随着项目的进一步展开，项目成员的逐步增加，李某在项目团队管理方面遇到很多困难。他领导的团队因经常返工而效率低下、团队成员对发生的错误互相推诿、开会时人员从来没有到齐过，甚至李某因忙于自己负责的模块开会时都迟到过。大家向李某汇报项目的实际进度、成本时往往言过其实，直到李某对自己负责的模块进行接口调试时才发现这些问题。请分析项目中出现这些情况的可能原因(200字以内)。
考题
程序员张某参加某软件公司开发管理系统软件的丁作，后辞职到另一公司任职，于是项目负责人将张某在该软件作品上的开发者署名更改为他人，该项目负责人的行为(28)。A．侵犯了开发者张某的身份权及署名权B．不构成侵权，因为程序员张某不是软件著作权人C．只是行使管理者的权利，不构成侵权D．不构成侵权，因为程序员张某现已不是项目组成员
考题
●某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份(50)。(50)A．人力资源管理计划B．项目管理计划C．项目章程D．沟通管理计划
考题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A震荡阶段B发挥阶段C形成阶段D规范阶段
考题
某软件公司参与开发管理系统软件的程序员张某，辞职到另一公司任职，于是该项目负责人将该管理系统软件上开发者的署名更改为李某（接张某工作）。该项目负责人的行为（）。A.侵犯了张某开发者身份权（署名权）B.不构成侵权，因为程序员张某不是软件著作权人C.只是行使管理者的权利，不构成侵权D.不构成侵权，因为程序员张某现已不是项目组成员
考题
张某是监理公司承担某公路项目的总监，在丁程计量中，张某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了50万元损失，对此损失，应由( )连带承担。A、张某与李某
B、监理公司与施工单位项目部
C、张某、李某、监理公司与施工单位项目部
D、监理公司与施工单位
考题
张某为甲房地产经纪机构（以下简称甲机构）的注册房地产经纪人。王某因出国欲将自己的住房委托甲机构尽快销售。在甲机构授权下，张某与王某签订了房地产经纪合同，合同约定甲机构为王某提供订立房地产交易合同的机会，王某向甲机构支付佣金。张某接受业务后，便开始了相关信息的收集和整理工作，通过信息收集迅速发现了合适的潜在购房者田某，王某和田某沟通后，在较短的时间内双方就交易事项达成了共识。王某和田某随后签订了房地产买卖合同，田某接着委托甲机构为其代办了房地产产权登记手续。
甲机构为田某代办房地产产权登记手续属于（ ）。
A.居间服务项目
B.居间的后续服务项目
C.代理服务项目
D.咨询服务项目
考题
蔡某很想让副市长张某在自己申请的项目上签字同意，就私下找到副市长张某的妻子李某，送上5万元，并说明了自己的意思。李某接下钱以后，劝张某在蔡某的项目上签字同意，但并没有告诉张某蔡某送钱的事，张某按照程序签字同意了蔡某的项目。下列说法正确的是：（ ）
A.张某和李某构成受贿罪的共同犯罪
B.张某不构成犯罪，李某构成利用影响力受贿罪
C.张某不构成犯罪，李某构成斡旋受贿罪
D.张某不构成犯罪，李某构成受贿罪
考题
王某是甲公司的法定代表人，为支付建设工程招投标的履约保证金，王某以个人名义向刘某借款，刘某通过银行向王某个人账户转账共计120万元，王某出具了借据，内容为“今借到刘某人民币壹佰贰拾万圆整，按月息贰分计息，项目建设用”，王某在借据上签字，张某在借款合同上以保证人身份签字，但未注明保证方式。后发生纠纷，刘某提起诉讼。根据合同法律制度的规定，下列说法正确的是（ ）。A.刘某起诉王某，人民法院应当追加张某为本案当中的共同被告
B.刘某起诉张某，张某享有先诉抗辩权
C.由于款项实际用于支付项目的履约保证金，刘某只能要求甲公司承担责任
D.由于款项实际用于支付项目的履约保证金，刘某可以要求甲公司与王某共同承担责任
考题
王某承包了一家餐厅，餐厅每年支付王某承包收入20万元，王某不参与分享餐厅经营成果；张某承包了一家国有招待所，承包合同规定每月支付张某工资5000元，同时张某每年要上交承包费60万元，其余招待所经营成果归张某所有，则下列关于个人所得税的说法正确的有（ ）。
A.王某取得的所得按照工资、薪金所得项目征税
B.王某取得的所得按照经营所得项目征税
C.张某取得的工资按照工资、薪金所得项目征税
D.张某取得的工资和承包经营成果按照经营所得项目征税
考题
某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳()A、某建设单位B、某施工单位C、张某D、李某
考题
张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如下表所示。
事件1：为了标明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表所示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。
其中，ES表示最早开始时间，EF表示最早结束时间；LS表示最迟开始时间，LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时，ID表示工作代号。事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。【问题1】（13分）（1） 请按照事件1的要求，帮助张某完成此项目的单代号网络图。（2） 指出项目的关键路径和工期。【问题2】（6分）在事件2中，请简要分析张某应如何调整工作计划，才能满足建设方的工期要求，又尽量节省费用。【问题3】（6分）请指出事件3中，财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少，为什么?
考题
程序员张某参加某软件公司开发管理系统软件的工作，后辞职到另一公司任职，于是项目负责人将张某在该软件作品上的开发者署名更改为他人，该项目责任人的行为是（）A、侵犯了开发者张某的身份权和署名权B、不构成侵权，因为程序员张某不是软件著作权人C、只是行使管理者的权利，不构成侵权D、不构成侵权，因为程序员张某现已不是项目组成员
考题
张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章。银行领导已同意其发表文章和以个人名义署名的申请。在文章署名方面，张某（）。A、可以在不告知王某的情况下独自署名B、在王某不愿署名时可以单独署名C、发表文章时只能以银行名义署名D、可以和王某联合署名E、不管王某是否愿意，都要署两个人的名
考题
单选题施工单位甲任命王某为某项目的项目经理，李某为技术负责人，此外，张某是施工单位的副总，在该项目上担任商务经理，则该施工单位在该项目上的负责人是（）A
公司法人代表B
王某C
李某D
张某
考题
多选题张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章，银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面，（）。A张某可以在不告知王某的情况下独自署名B张某可以和王某联合署名C若王某不愿署名，张某可以单独署名D发表文章时只能以银行名义署名E不管王某是否愿意都要署两个人的名
考题
单选题张某从加油站买回一桶汽油，在分装汽油的过程中，张某听说自己的儿子正在与他人打架。张某在没有将汽油桶盖子盖上的情况下，就跑出家门，随手将门关上。王某在张某出门后来找张某，见张某的门是虚掩的，就在门口等张某。王某点燃香烟，不料点燃空气中挥发的汽油，导致油桶爆炸。张某和王某在主观上分别是：（）A
张某和王某都没有过错B
张某是过失，王某主观上没有过错C
张某和王某都是过失D
张某是故意，王某是过失
考题
多选题张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章。银行领导已同意其发表文章和以个人名义署名的申请。在文章署名方面，张某（）。A可以在不告知王某的情况下独自署名B在王某不愿署名时可以单独署名C发表文章时只能以银行名义署名D可以和王某联合署名E不管王某是否愿意，都要署两个人的名
考题
单选题2009年夏天的一个夜晚，张某在树下乘凉。一阵风吹过，楼上王某家的窗户玻璃松动掉下砸伤了张某。根据《民法通则》，张某的损害应当由（ ）承担。[2010年真题]A
张某B
王某C
张某和王某共同D
张某和王某按照过错程度分别
考题
单选题张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（）能力。A
决策B
领导C
应变D
创新
热门标签
最新试卷