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单选题
选择团队时应采用的方法（）
A
流程分析
B
因果分析
C
项目相关方分析
D
矩阵分析
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。A.一致同意B.大多数原则C.相对多数原则D.独裁
考题
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是( )。A．先确定问题再选择团队领导B．先选择团队领导在确定问题C．问题的确定和团队领导的选择同时进行D．两者的顺序应视实际情况而定
考题
移动平均法是用来测定时间序列长期趋势的基本方法,在选择移动平均的项数时( )。A.应采用偶数SX
移动平均法是用来测定时间序列长期趋势的基本方法，在选择移动平均的项数时（ ）。A.应采用偶数B.应采用奇数C.应按照方便的原则确定D.应根据序列的自然周期确定
考题
关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
考题
下列哪项不是控制混杂偏倚的手段（）A、选择研究对象时采用限制的方法B、选择研究对象时注意其代表性C、选择研究对象时采用匹配的方法D、抽样或分组时利用随机化的方法E、分析时采用分层分析的方法
考题
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）。A、先确定问题再选择团队领导B、先选择团队领导在确定问题C、问题的确定和团队领导的选择同时进行D、两者的顺序应视实际情况而定
考题
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）A、作为一个团队决定是否采用新方法B、与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C、让高级团队成员决定是否采用新方法D、与管理层讨论采用的新方法事宜
考题
团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
考题
一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标，团队应如何答复？（）A、让项目负责人与该团队成员一起决定是否应采用该方法。B、组建一个由高级团队成员组成的任务组来评估该方法并确定是否应采用。C、将该建议传达给管理层，并要求采用新方法。D、群体决策是否应该采用该方法。
考题
单选题以下哪个选项列出水晶开发流程在建立项目章程时的四个基本步骤（）A
选择产品负责人；执行探索性360；选择团队会议和实践；建立初始项目计划B
建立团队；执行探索性360；微调方法论；建立初始项目计划C
建立团队；执行探索性360；选择故事点或者理想时间；建立初始项目计划D
建立团队；执行探索性180；选择团队会议和实践；建立初始项目计划
考题
单选题下列哪项不是控制混杂偏倚的手段（）A
选择研究对象时采用限制的方法B
选择研究对象时注意其代表性C
选择研究对象时采用匹配的方法D
抽样或分组时利用随机化的方法E
分析时采用分层分析的方法
考题
单选题一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）A
作为一个团队决定是否采用新方法B
与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C
让高级团队成员决定是否采用新方法D
与管理层讨论采用的新方法事宜
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