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单选题
你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）
A
在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B
请团队成员们帮助估算成本
C
根据你有的信息，计算一份参数估算
D
提供一份类比估算
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考题
单选题根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）A
疏远并离开组织B
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考题
单选题你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）A
停止一项任务的资源B
把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C
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考题
单选题项目管理信息系统由哪些组成（）。A
用于进度规划的项目管理软件B
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收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术
考题
单选题为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）A
工作报告B
采购管理计划C
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合同条款和条件
考题
单选题项目计划执行结果包括：（）A
工作结果和变更请求B
更新了的项目计划和纠正措施C
基线变更和工作授权D
额外的计划和结果
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