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单选题
以下哪种情况适合全球方案战略的实施（）。
A

符合当地需求的产品

B

标准化产品

C

文化差异大

D

为特殊地区问题成立的任务组

参考答案

参考解析
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考题 战略审计的主要内容包括（ ）。A．制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计B．战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计C．战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计D．战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计
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考题 企业战略方案的选择对在民主协商的基础上,综合考虑实施战略方案所付出的成本、所能获得的收益及风险程度三个因素,来选择最适合企业目前的发展战略。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 全球营销成功与否的关键是() A.全球市场环境B.实施全球营销战略的组织机构和决策程序C.全球营销环境D.战略是否得到有效执行
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考题 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。()A、是B、不是
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考题 战略控制过程中出现偏差的主要原因包括（ ）。A.战略环境多变 B.原来选择的战略方案存在严重偏差 C.战略实施过程的明显失误 D.战略控制者的认识发生了改变 E.战略实施情况太好导致战略修订的要求
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考题 企业战略实施的步骤中，第一步应为（ ）。A.战略变化分析 B.战略方案解析 C.战略方案实施 D.战略实施考核
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考题 企业战略实施的首要步骤是（ ）。A、战略的控制 B、战略变化分析 C、战略方案分解与实施 D、战略实施的考核与激励
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考题 在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。A:战略实施情况太好导致战略修订的要求 B:原来选择的战略方案存在严重偏差 C:战略实施过程的明显失误 D:没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势
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考题 在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符 B:原来选择的战略方案存在严重偏差 C:战略实施过程的明显失误 D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势 E:战略实施情况太好导致战略修订的要求
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考题 比较以下几种企业的经验战略，哪种战略几乎不受到文化差异的影响（）.A、地区内经营战略B、全球经营战略C、跨地区经营战略D、跨国经营战略
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考题 企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制
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考题 （）是全球性企业的最重要优势。A、实施国际战略B、实施出口战略C、实施全球战略D、实施集中战略
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考题 以下哪种情况适合全球方案战略的实施（）。A、符合当地需求的产品B、标准化产品C、文化差异大D、为特殊地区问题成立的任务组
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考题 以下（）不是电子商务战略实施战略.A、先入、跟进B、快速迭代、缓慢积累C、区域化、全球化D、独立经营、依托原有组织经营
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考题 全球营销成功与否的关键是（）。A、全球市场环境B、实施全球营销战略的组织机构和决策程序C、全球营销环境D、战略是否得到有效执行
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考题 相比而言，以下哪种产品不适合全球定位？（）A、游乐园B、电脑C、高档时装D、办公家具
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考题 下列选项中，关于宏观经济周期实施的财务战略错误的是（）。A、复苏阶段适合扩张型财务战略B、繁荣阶段适合收缩型财务战略和稳健型财务战略C、衰退阶段适合防御型财务战略D、萧条阶段适合防御型财务战略和收缩型财务战略
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考题 实施企业战略方案的具体方案是（）A、战略规划B、战略计划C、战略方案D、战略步骤
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考题 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
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考题 企业对已制定的各种战略方案评价时，应当探讨的是（）A、还有没有其他战略方案可选择B、战略方案实施的效果如何C、企业有没有实施各种战略方案的能力D、战略方案实现的可能性如何
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考题 单选题比较以下几种企业的经验战略，哪种战略几乎不受到文化差异的影响（）.A 地区内经营战略B 全球经营战略C 跨地区经营战略D 跨国经营战略
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考题 单选题实施企业战略方案的具体方案是（）。A 战略规划B 战略计划C 战略方案D 战略步骤
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考题 单选题相比而言，以下哪种产品不适合全球定位？（）A 游乐园B 电脑C 高档时装D 办公家具
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考题 多选题企业对已制定的各种战略方案评价时，应当探讨的是（）A还有没有其他战略方案可选择B战略方案实施的效果如何C企业有没有实施各种战略方案的能力D战略方案实现的可能性如何
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考题 单选题企业战略实施的步骤中，第一步应为（ ）。A 战略变化分析B 战略方案分解C 战略方案实施D 战略实施考核
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考题 多选题战略实施过程中出现偏差的主要原因包括（　）A战略环境多变B原来选择的战略方案存在严重偏差C战略实施过程的明显失误D战略控制者的认识发生了改变E战略实施情况太好导致战略修订的要求
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考题 单选题（）是全球性企业的最重要优势。A 实施国际战略B 实施出口战略C 实施全球战略D 实施集中战略
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