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单选题
尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）
A

职能型

B

弱矩阵型

C

强矩阵型

D

项目型

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考题 单选题授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了（）A 拥有和归宿感B 详细的项目计划C 指挥和领导D 共同的目标
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考题 单选题尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）A 职能型B 弱矩阵型C 强矩阵型D 项目型
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考题 单选题一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突，并改善团队沟通和交付，项目经理应该怎么做？（）A 使用批准的虚拟工具安排每周一次的重新调整会议，以确保团队充分参与B 与每个团队安排一次电话会议，并进行团队建设练习C 为团队成员发送一封电子邮件，鼓励他们一起工作D 将该问题升级上报给高级管理层
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