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判断题
成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡，编制正式的成本计划;④估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是( )。A①④②③B②④①③C①②④③D②①④③
考题
成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是（ ）。A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D.②→①→③→④→⑥→⑤
考题
关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，不正确的是（ ）。
A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略
B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是项目经理的责任成本目标
C.实施性成本计划的出发点是落实项目经理责任目标
D.实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
考题
关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥
考题
关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。
①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
考题
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 寻找降低成本的途径
C. 对项目成本进行再分解
D. 修订企业定额
考题
关于成本的管理工作包括如下 8 项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
考题
施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成
B.按项目结构编制
C.按工程适用范围
D.按项目内容
E.工程实施阶段编制成本计划的方法
考题
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应( )，并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标
B、修订企业定额
C、寻找降低成本的途径
D、对项目成本进行再分解
考题
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案
B、施工预算
C、指导性成本计划
D、项目经理的责任成本目标
考题
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
考题
单选题关于成本管理的程序，应进行以下工作：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制成本计划，确定成本实施目标；④掌握生产要素的价格信息；⑤进行项目过程成本分析。正确的顺序为（ ）。A
③①④②⑤B
③④①②⑤C
④①③②⑤D
④①③⑤②
考题
单选题关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）。A
①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B
②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C
①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D
②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
考题
单选题在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A
成本控制措施B
成本控制方法C
项目目标规划D
降低成本的数量
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