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单选题
在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）
A
明星类
B
金牛类
C
问题类
D
狗类
参考答案
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解析：
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考题
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略
B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益
C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略
D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略
考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A、问号类战略业务单位B、明星类战略业务单位C、金牛类战略业务单位D、狗类战略业务单位
考题
单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。A
稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B
稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C
问题类、发展类、现金牛类、野猫类D
问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
多选题根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（ ）。A问号类B明星类C绿色地带D黄色地带
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